Diplomarbeiten


(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Funktional Wirtschaftsinformatik Informationsmanagementsysteme / Data Warehouse

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Titel Informationsbeschaffung im Sponsoringmanagement
Untertitel Eine empirische Studie am Beispiel der Sponsoren der Fußballbundesliga
AutorIn Robert Karl Wiegand
Seiten 258 Seiten
Hochschule Deutsche Sporthochschule Köln Deutschland
Art der Arbeit Dissertation / Doktorarbeit
Abgabe 2005
Note 1
Preis 58,00 EUR (inkl. MwSt.)
Bestellnummer 90008951
Sprache Deutsch
Medien CD
Inhaltsangabe
Einleitung:

Henry Mintzberg analysierte Ende der 60er Jahre die Tätigkeit von Managern. Auf der Grundlage seiner Beobachtungen unterstrich er die Schlüsselfunktion von Informationen in der Tätigkeit eines Managers. In seiner Untersuchung verbrachten die untersuchten Manager rund 40 Prozent ihrer Kontaktzeit mit Aktivitäten, die ausschließlich der Übertragung von Informationen gewidmet waren. Neben der Informationsrolle weist er auch der entscheidungsorientierten Rolle eine zentrale Stellung in der Tätigkeit des Managers zu. Er resümiert: "Information ist natürlich kein Selbstzweck. Sie ist der Basisinput für Entscheidungen." Anders ausgedrückt: Ohne Informationen gibt es keine planmäßige und kontrollierte betriebliche Tätigkeit. Trotz der empirisch nachgewiesenen Relevanz der Informationen im Managerhandeln blieb das Informationsverhalten, insbesondere die Beschreibung des Informationsbedarfs sowie die Mechanismen der Informationsbeschaffung von Sportmanagern, bisher unerforscht (siehe Kap. 3). Dies gilt auch für den in dieser Arbeit ausgewählten Untersuchungsbereich, nämlich die Informationsbeschaffung von Unternehmensmanagern im Rahmen ihres Sponsoring-Engagements in der 1. oder 2. Fußballbundesliga. Aufgrund der bestehenden Forschungslücke verfolgt die Arbeit drei Zielsetzungen, aus denen sich jeweils forschungsleitende Fragestellungen ergeben:

Es sollen der Informationsbedarf sowie die Informationsbeschaffung von Sponsoringmanagern im Profifußball beschrieben werden (Deskriptive Zielsetzung). Daraus leiten sich die folgenden Fragen ab: Welche Informationen werden von den Managern benötigt, welche auch tatsächlich beschafft? Welche sind die Informationsquellen, die von den Managern aufgesucht und genutzt werden? In welchen Phasen des Managementprozesses - Planung, Durchführung, Kontrolle - werden Informationen beschafft? Ferner ist es das Ziel, die relevanten Einflussfaktoren auf die Informationsbeschaffung herauszuarbeiten, um damit die Informationsbeschaffung erklären zu können (Explanative Zielsetzung).

Auf der Grundlage der theoretisch und empirisch gewonnenen Ergebnisse sollen anschließend Handlungsempfehlungen für eine Verbesserung der Informationssituation der Manager formuliert werden (Gestalterische Zielsetzung). Dabei soll die Frage im Mittelpunkt stehen, wie die Rahmenbedingungen der Informationsbeschaffung durch bewusste Manipulation und Veränderung der zuvor identifizierten Bestimmungsfaktoren optimiert werden können. Die Relevanz des Themas leitet sich neben der oben geschilderten sachlichen Bedeutung von Informationen auch in besonderer Weise von dem wirtschaftlichen Stellenwert von Informationen ab. Rund 50 Prozent aller in der Wirtschaft entstehenden Kosten sind Informationskosten. Dies sind Kosten, die durch die Beschaffung und Verarbeitung von Informationen entstehen. Daraus geht hervor, dass eine entsprechende Optimierung der Informationsversorgung der Manager auch mit Kostenersparnissen verbunden ist.

Für die Sportwirtschaft stellt sich das Informationsproblem in besonderer Weise. Tiefgreifende Wandlungsprozesse einerseits und ein geringer Professionalisierungsgrad im Vergleich zu anderen Wirtschaftssektoren stellen die Organisationen des Sports vor große Herausforderungen. Wertewandel, gesättigte Märkte, technologischer Fortschritt und die Informationsflut sind nur einige wenige Veränderungen, auf die die Sportbranche reagieren muss, wenn die Existenz ihrer Organisationen in der Zukunft gesichert werden soll. Auf diesem Weg bedarf es innovativer Steuerungsinstrumente. Ein vielversprechender Ansatz ist die Steuerung und Unterstützung von Management- und Entscheidungsprozessen auf der Grundlage von Wissen und Informationen. Die Ausdifferenziertheit und Heterogenität der Sportbranche lässt eine Untersuchung aller Bereiche der Sportwirtschaft im Rahmen einer Dissertation nicht zu. Aus diesem Grund wird sich die vorliegende Arbeit auf die Analyse von Managern von Sportsponsoren im Profifußball fokussieren.

Die praktische Relevanz ergibt sich außerdem aus dem Transfer der empirisch gewonnenen Erkenntnisse auf die Praxis des Sponsoringmanagements - in dieser Arbeit auf Sportsponsoren im Profifußball. Auf der Grundlage der Forschungsergebnisse werden Handlungsempfehlungen zur effizienteren Gestaltung des Informationsverhaltens formuliert. Handlungsempfehlungen werden insbesondere an zwei Punkten ansetzen: Die Grundlage einer effizienten Informationsbeschaffung ist zunächst die Anpassung des Informationsangebots an den Informationsbedarf der Manager. Die Analyse des Informationsbedarfs und der Informationsbeschaffungswege soll zu Empfehlungen hinsichtlich der Quantität und Qualität des Informationsangebots sowie zu einer Diskussion über neue bzw. nicht ausgeschöpfte Beschaffungswege führen.

Die theoretische Relevanz ergibt sich aus dem Mangel an vorliegenden Arbeiten zum Informationsmanagement aus der Perspektive der Sportwirtschaft (vgl. Kap. 3). Darüber hinaus wird erstmals der Versuch unternommen, das Informationsverhalten von Sportmanagern - in dieser Arbeit speziell des Sportsponsoring - aus der Perspektive der ökonomischen Theorie zu erklären. Die wichtigsten theoretischen Beiträge zum Informationsverhalten stammen aus der Absatzforschung. Anhand des Informationsverhaltens von Konsumenten beim Kaufentscheid konnten in der Vergangenheit verschiedene verhaltenswissenschaftliche Theorien empirisch überprüft und bestätigt werden.

Gang der Untersuchung:

Bevor der Blick auf den ausgewählten Untersuchungsbereich gerichtet wird, soll zunächst im Kapitel 3 der bisherige Stand der Forschung beleuchtet werden. Kapitel 4 und 5 führen in die Grundlagen der beiden bestimmenden Forschungsfelder dieser Arbeit ein. Der inhaltliche Kern der Arbeit ist in der Informationswissenschaft angesiedelt. Kapitel 4 erläutert die zum Verständnis der Arbeit notwendigen Begrifflichkeiten und wirft einen Blick auf verwandte Wissenschaftsgebiete. Es trägt damit zur Fokussierung des Themas und gleichzeitigen Abgrenzung von Termini bei. Das Thema Sponsoring bietet den inhaltlichen Rahmen zur Beantwortung der Informationsbedarfs und -beschaffungsfragen.

Neben definitorischen Aspekten soll im Kapitel 5 speziell auf die Besonderheiten des Sportsponsoring und aktuelle Entwicklungen dieses Forschungsfeldes eingegangen werden. Kapitel 6 führt die Themenkomplexe Informationswissenschaft und Sponsoring zusammen, indem es den Stellenwert der Informationsproblematik für die Sportsponsoren herausarbeitet. Ein besonderer Schwerpunkt ist der Analyse des Informationsmarktes im Sportsponsoring gewidmet. Damit soll die notwendige Beurteilungsgrundlage für die darauffolgende Analyse der Informationsnachfrage der Sponsoringmanager geliefert werden. Neben den verschiedenen Informationsdimensionen geht dieses Kapitel ausführlich auf die Anbieter und Nachfrager sponsoringrelevanter Informationen ein.

Kapitel 7 spannt den theoretischen Bezugsrahmen für die Arbeit auf und bildet damit den Kern theoretischer Überlegungen. Auf der Basis der ökonomischen Theorie wird ein Modell entwickelt, das die Integration der theoretisch abgeleiteten Einflussfaktoren erlaubt. In Anlehnung an das theoretische Modell werden in Kapitel 8 die Hypothesen der Arbeit formuliert. Nach der ausführlichen Darstellung methodischer Aspekte in Kapitel 9 wird die Tauglichkeit des Theoriemodells zur Erklärung der Informationsbeschaffung von Sponsoringmanagern in Kapitel 10 entlang der aufgestellten Hypothesen ausführlich geprüft. Nach einer Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse in Kapitel 11 werden in Kapitel 12 auf der Grundlage der empirischen Analyse Handlungsempfehlungen für eine verbesserte Informationsversorgung formuliert. Die Arbeit schließt mit einem Ausblick auf weiterführende Untersuchungsansätze in Kapitel 13.

Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis
Vorwort II
Abbildungsverzeichnis VIII
Tabellenverzeichnis X
Abkürzungsverzeichnis XI
I. Einleitung 1
1. Relevanz und Ziele der Arbeit 1
2. Aufbau der Arbeit 7
3. Forschungsstand 8
II. Theorie 11
4. Grundlagen der Informationswissenschaft 11
4.1 Daten vs. Information vs. Wissen 11
4.2 Informations- und Wissensformen 13
4.3 Informationsverhalten 17
4.3.1 Informationsbedarf, -angebot und -nachfrage 18
4.3.2 Informationsbeschaffung 20
4.4 Vom Informations- zum Wissensmanagement 25
5. Grundlagen des (Sport)Sponsorings 30
5.1 Sponsoring als Instrument der Kommunikationspolitik 32
5.2 Definition und Abgrenzung des Sponsorings 35
5.3 Besonderheiten des Sportsponsoring 38
5.4 Die Entwicklung und Stellenwert des Sportsponsoring 41
6. Informationen im Sponsoringmanagement 48
6.1 Das Sponsoring-Management und die Rolle der Informationen 48
6.2 Die Informationsdimensionen im Sponsoringmanagement 50
6.2.1 Planung des Sponsorings 51
6.2.1.1 Informationen zu Grundlagen des Sponsorings 51
6.2.1.2 Informationen zur Umfeld-, Markt- und Wettbewerbssituation 52
6.2.1.3 Informationen zum Unternehmen bzw. der Marke 53
6.2.1.4 Informationen zur Sportart und zum Sponsoringobjekt 55
6.2.2 Durchführung des Sponsorings 57
6.2.3 Kontrolle des Sponsorings 58
6.2.3.1 Informationen zur Qualitativen Wirkung des Sponsorings 58
6.2.3.2 Informationen zur quantitativen Wirkung des Sponsorings 59
6.3 Der Informationsmarkt im Sportsponsoringmanagement 61
6.3.1 Anbieter sponsoringrelevanter Informationen 62
6.3.1.1 Marktforschungsinstitute 62
6.3.1.2 Institute für Medienanalyse 64
6.3.1.3 Wissenschaft und weitere staatliche Organisationen 65
6.3.1.4 Tagungen und Kongresse 67
6.3.2 Anbieter und Nachfrager sponsoringrelevanter Informationen 70
6.3.2.1 Agenturen, Vermarkter und Beratungsorganisationen 70
6.3.2.2 Medien 72
6.3.2.3 Sport- und Sponsoringverbände 77
6.3.3 Nachfrager sponsoringrelevanter Informationen 79
6.3.3.1 Sponsoringobjekte - Vereine 79
6.3.3.2 Sponsoren - Unternehmen 80
7. Informationsverhalten im Spiegel der Ökonomischen Theorie 81
7.1 Die Wahl der theoretischen Perspektive 81
7.2 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze zur Erklärung des Informationsverhaltens 83
7.2.1 Die Assimilation-Kontrast-Theorie 83
7.2.2 Der risikotheoretische Ansatz 84
7.2.3 Der aktivierungstheoretische Ansatz 84
7.2.4 Der Komplexitäts-Ansatz 85
7.2.5 Der dissonanztheoretische Ansatz 85
7.3 Das Ökonomische Modell und die Organisation 86
7.4 Die Rational-Choice-Theorie 89
7.5 Kritik an der Rational-Choice-Theorie 96
7.6 Determinanten der Informationsnachfrage 99
7.6.1 Präferenzen 100
7.6.2 Restriktionen & Möglichkeiten 103
7.6.3 Ressourcen 105
7.6.4 Die perzipierte Entscheidungssituation 107
7.6.5 Kosten und Nutzen der Informationsbeschaffung 108
7.7 Das integrierte ökonomische Modell 110
8. Hypothesen 113
III. Methodik 118
9. Methoden 118
9.1 Methoden der Informationsbedarfsermittlung 118
9.1.1 Objekt- vs. Subjektanalyse 118
9.1.2 Entwicklung und Ziel der Benutzerforschung 120
9.2 Methoden der Untersuchung 122
9.2.1 Dokumentenanalyse 123
9.2.2 Experteninterviews 124
9.2.3 Schriftliche Befragung 126
9.2.3.1 Der Fragebogen 129
9.2.3.2 Grundgesamtheit und Adressrecherche 131
9.2.3.3 Ablauf und Rücklauf der Befragung 132
9.2.3.4 Datenaufbereitung- und Auswertung 135
IV. Ergebnisse 137
10. Informationsbeschaffung im Sponsoringmanagement 137
10.1 Beschreibung der Informationsbeschaffung 137
10.1.1 Der subjektive Informationsbedarf 138
10.1.2 Die Beschaffung von Informationen 141
10.1.3 Die Bedeutung der Informationsquellen 145
10.1.4 Die Nutzung der Informationsquellen 149
10.1.5 Die Phasen der Informationsbeschaffung 151
10.2 Erklärung der Informationsbeschaffung - Bivariat 153
10.2.1 Präferenzen 154
10.2.1.1 Gründe und Motivation für das Sponsoringengagement 154
10.2.1.2 Optimierungsziel durch Informationsbeschaffung 158
10.2.1.3 Norm der Informiertheit 160
10.2.2 Restriktionen 164
10.2.2.1 Externe Verhaltenserwartungen 164
10.2.2.2 Organisationskultur/-struktur 167
10.2.2.3 Informationsangebot 172
10.2.3 Ressourcen 175
10.2.3.1 Das Wissen des Entscheiders 175
10.2.3.2 Der Faktor Zeit 179
10.2.3.3 Der Faktor Geld 182
10.2.4 Die perzipierte Entscheidungssituation 184
10.2.4.1 Die Relevanz des Sponsoringengagements 184
10.2.4.2 Die Unsicherheit über den Nutzen des Sponsorings 187
10.2.4.3 Das finanzielle Risiko des Sponsoringengagements 189
10.2.4.4 Die Häufigkeit von Sponsoringentscheidungen 191
10.3 Kosten und Nutzen der Informationsbeschaffung 193
10.4 Erklärung der Informationsbeschaffung - Multivariat 197
11. Zusammenfassung 202
12. Handlungsempfehlungen für die Praxis 205
13. Ausblick und weiterführende Untersuchungsansätze 210
Literaturverzeichnis 213
Anhang 233

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