Diplomarbeiten


(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Branche Umwelt

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Titel Öko-Controlling im Handel
Untertitel Ökologisch orientierte Unternehmenspolitik an der Schnittstelle zwischen Industrie und Verbraucher
AutorIn David Krüger
Seiten 124 Seiten
Hochschule Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Deutschland
Art der Arbeit Diplomarbeit
Abgabe 1995
Note 1,8
Preis 38,00 EUR (inkl. MwSt.)
Bestellnummer 91000919
Sprache Deutsch
Medien Papier / CD
Inhaltsangabe
Zusammenfassung:

In Verbindung mit der Darstellung einer ökologisch orientierten Unternehmenspolitik taucht immer häufiger der Begriff des Öko-Controlling auf. In der aktuellen Literatur wird einem zukunftsorientierten, umfassenden und auf Kontinuität angelegten Öko-Controlling-System eine zunehmende Bedeutung beigemessen. Öko-Controlling ist auf dem besten Wege zu einem Schlagwort zu werden, über dessen Bedeutung noch erhebliche Unsicherheiten bestehen.

Die vorliegende Diplomarbeit wird einen Überblick über die Öko-Strategien einer öklogisch orientierten Unternehmenspolitik, das theoretische Modell eines Öko-Controlling-Systems und über dessen Instrumentarien ermöglichen. Der Realisationsgrad theoretischer Konzeptionen wird am Beispiel der Praxis in führenden deutschen Warenhäusern und Versandhandelsunternehmen untersucht. Die vorgenommene Eingrenzung bzw. Konzentration auf das Thema Öko-Controlling im Handel - Ökologisch orientierte Unternehmenspolitik an der Schnittstelle zwischen Industrie und Verbraucher, ist unter dem folgenden Aspekt zu betrachten. Bisher entwickelte Konzeptionen und Strategien für eine umweltorientierte Unternehmenspolitik und ein Öko-Controlling-System konzentrieren sich bislang auf Industrieunternehmen.

Im Mittelpunkt stehen die mit der Produktion und den eingesetzten Technologien direkt verbundenen Umweltbelastungen. Die Position der Handelsunternehmen ist in der Vergangenheit eher passiv und abwartend gewesen. Dem Handel kommen jedoch eine entscheidende, bisher nur gering beachtete Funktion bei einer Ökologiesierung der Wirtschaft zu. In einer modernen Industriegesellschaft ist der gewerbliche Handel der Ort, an dem sich Angebot und Nachfrage nach Konsumgütern treffen. Handelsunternehmen stellen die Schnittstelle zwischen den produzierenden Industrieunternehmen und den konsumierenden Endverbrauchern dar. Das wachsende ökologische Bewußtsein der Konsumenten ruft Veränderungen hervor, die sich mittelbar bzw. unmittelbar im Kaufverhalten widerspiegeln. Diese Impulse müssen vom Handel möglichst frühzeitig erkannt und über die Einkaufs- bzw. Sortimentspolitik an die Produktionsunternehmen weitergeleiten werden. Überdies stellen sich zunehmend Handelsunternehmen von sich aus der Herausforderung einer aktiven ökologischen Unternehmenspolitik. Ein Öko-Controlling-System ist eine unverzichtbare Voraussetzung für eine konsequente, glaubwürdige und erfolgreiche Umsetzung einer ökologisch orientierten Unternehmenspolitik.

Am Beginn der vorliegenden Diplomarbeit wird eine Einführung in die zu untersuchende Thematik erfolgen. Die Grundbegriffe `Controlling` und `Öko-Controlling` werden geklärt und erläutert. Im Anschluß werden die Funktionen und Ziele eines Öko-Controlling-Systems untersucht. Überdies wird die makroökonomische Bedeutung des Handels in der Bundesrepublik Deutschland skizziert und die Notwendigkeit eines Öko-Controlling-Systems für umweltorientierte Handelsunternehmen aufgezeigt.

Der Hauptteil der Diplomarbeit ist in drei Schwerpunkte aufgegliedert. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen eines Öko-Controlling im Handel dargestellt. Die Beweggründe zur Realisierung eines Öko-Controlling-Systems in Handelsunternehmen werden offengelegt und die geeigneten Öko-Strategien, Methoden und Instrumentarien erläutert. Ferner wird auf die organisatorische Eingliederung eines Öko-Controlling-Systems im Unternehmen eingegangen.

Den zweiten Schwerpunkt bildet eine Beschreibung der Theorie und Praxis eines Öko-Controlling in einer ökologisch orientierten Unternehmenspolitik am Beispiel führender deutscher Warenhäuser und Versandhandelsunternehmen. Neben den spezifischen Aktions- und Problemfeldern des Handels, werden die Schwierigkeiten bei der Einbindung eines Öko-Controlling-Systems in Handelsunternehmen dargelegt. Eine Darstellung gegenwärtig realisierter Konzeptionen und Strategien für eine ökologisch orientierte Unternehmenspolitik im Handel wird den Abschluß dieses Schwerpunktes bilden.

Der dritte Schwerpunkt beschäftigt sich mit der Beschreibung und Interpretation einer durchgeführten Unternehmensbefragung bei führenden deutschen Warenhäusern und Versandhandelsunternehmen vom Juni 1995.

Die Diplomarbeit schließt mit einer Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse in 7 Punkten und einer persönlichen Schlußbemerkung.

Bedingt durch die ganzheitliche und interdisziplinäre Funktion des Öko-Controlling treten gelegentlich inhaltliche Parallelen in den verschiedenen Abschnitten dieser Arbeit auf, die durch entsprechende Querverweise gekennzeichnet sind.

Aufgrund der hohen Komplexität und der aktuellen Dynamik des Diplomthemas, kann diese Arbeit keinen Anspruch auf Vollständigkeit erheben. Ferner können sich die Ausführungen, aufgrund des quantitativ beschränkten Rahmens einer Diplomarbeit, nur auf die wesentlichen Themenschwerpunkte beschränken.

Inhaltsverzeichnis:

1. Vorwort und Einleitung 1-2
2. Einführung in den Themenkomplex `Öko-Controlling im Handel` 3-14
2.1. Erläuterung der Begriffe Controlling und Öko-Controlling 4-6
2.2. Funktionen und Ziele eines Öko-Controlling-Systems 6-12
2.3. Die Funktionen und die makroökonomische Bedeutung des Handels in der Bundesrepublik Deutschland 12-14
2.4. Zur Notwendigkeit eines Öko-Controlling-Systems in umweltorientierten Handelsunternehmen 14
3. Theoretische Grundlagen eines Öko-Controlling im Handel 15-60
3.1. Motive für die Realisierung eines Öko-Controlling-Systems 15-21
3.1.1. Einsicht in die Notwendigkeit einer ökologischen Wirtschaftsweise 15-16
3.1.2. Nutzung bzw. Optimierung von Erfolgspotentialen 17-19
3.1.3. Minimierung möglicher Risikopotentiale 19-21
3.2. Öko-Strategien im Handel 21-32
3.2.1. Externe Öko-Strategien im Handel 23-25
3.2.1.1. Öko-Pull-Strategie 23-24
3.2.1.2. Öko-Push-Strategie 24
3.2.1.3. Externe Kommunikation & Kooperation 24-25
3.2.2. Interne Öko-Strategien im Handel 26-31
3.2.2.1. Interne unternehmenspolitische Öko-Teilstrategien 26
3.2.2.2. Sortiments- & Produktstrategie 26-27
3.2.2.3. Verpackungs- & Abfallstrategie 27-29
3.2.2.4. Logistik- & Distributionsstrategie 29-30
3.2.2.5. Innerbetrieblicher Umweltschutz 30-31
3.2.2.6. Interne Kommunikation & Kooperation 31-32
3.3. Methoden eines Öko-Controlling-Systems zur Erfassung und Bewertung der Umweltsituation 33-38
3.3.1. Umweltorientierte Partial- & Totalanalyse 33-35
3.3.2. Low-level- und High-level-Aggregation 35
3.3.3. Weiterführende ökologische Bewertungsmethoden 36-38
3.4. Instrumentarien eines betrieblichen Umweltinformationssystems (BUIS) im Öko-Controlling-System 38-58
3.4.1. Unternehmensbezogene Instrumente 39-50
3.4.1.1. Ökologische Schwachstellenanalyse 39-41
3.4.1.2. Öko-Bilanzen 41-43
3.4.1.3. Ökologisches Rechnungswesen 44-45
3.4.1.4. Öko-Audits 46-48
3.4.1.5. Umweltberichterstattung 48
3.4.1.6. EDV-gestützte BUIS 49-50
3.4.2. Produktbezogene Instrumente 50-55
3.4.2.1. Produktbilanzen 50-52
3.4.2.2. Produktfolgeabschätzung 52-53
3.4.2.3. Produktlinien-Analysen 54-55
3.4.3. Projektbezogene Instrumente 56-57
3.4.3.1. Technologiefolgenabschätzung 56
3.4.3.2. Umweltverträglichkeitsprüfung 57
3.4.4. Kosten- und nutzenbezogene Instrumente 58
3.5. Organisatorische und hierarchische Eingliederung eines Öko-Controlling-Systems 58-60
4. Theorie und Praxis ökologisch orientierten Unternehmenspolitik in führenden deutschen Warenhäusern und Versandhandelunternehmen 61-81
4.1. Beschreibung handelsspezifischer Aktions- und Problemfelder 61-66
4.2. Voraussetzungen für eine effektive Einrichtung eines Öko-Controlling-Systems 66-67
4.3. Schwierigkeiten bei der Einrichtung eines Öko-Controlling-Systems 67-68
4.4. Realisierte Konzeptionen und Strategien 68-81
5. Beschreibung und Auswertung der durchgeführten Untersuchung zum Thema Öko-Controlling im Handel / Ökologisch orientierte Unternehmenspolitik an der Schittstelle zwischen Industrie und Verbraucher in führenden deutschen Warenhäusern und Versandhandelsunternehmen 82-95
5.1. Ziel der Untersuchung 82
5.2. Definition der untersuchten Teilbranchen des Handels 82-83
5.3. Begründung für die Auswahl des Untersuchnungsfeldes 83-84
5.4. Verlauf und Aufbau der Unternehmensbefragung 84-86
5.5. Dokumentation und Interpretation der Untersuchungsergebnisse 86-95
6. Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse 96-97
7. Persönliche Schlußbemerkung 98
8. Anhang A/0-A/16
8.1. Untersuchungsrahmen und Fragebogen zur Unternehmensbefragung A/0-A/10
8.2. Literaturverzeichnis (Theoretische Literatur) A/11-A13
8.3. Informations-Quellen-Verzeichnis (Praktische Literatur) A/14-A16

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