Diplomarbeiten


(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Funktional Marketing / Absatzwirtschaft Marke

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Titel Markenführung westlicher Unternehmen im chinesischen Internet
Untertitel
AutorIn Nina King, geb. Schweinsberg
Seiten 170 Seiten
Hochschule Fachhochschule Offenburg Deutschland
Art der Arbeit Diplomarbeit
Abgabe 2006
Note 1,3
Preis 98,00 EUR (inkl. MwSt.)
Bestellnummer 90009966
Sprache Deutsch
Medien Papier / CD
Inhaltsangabe
Einleitung:

Das Internet gilt als Wegbereiter des globalen Marketings und eröffnet den Unternehmen neue weltweite Kommunikations- wie auch Vertriebsmöglichkeiten. Der chinesische Markt stellt dabei jedoch in besonderem Maße Neuland dar: Die starken, mit der Abschottung des chinesischen Internets vom World Wide Web verbundenen rechtlichen Restriktionen, die kulturellen Unterschiede in der Internetnutzung, die heterogene ökonomische und infrastrukturelle Entwicklung des Landes - all diese Faktoren müssen neben den Besonderheiten, die sich für die Markenführung im Medium Internet ergeben, sorgfältig bei der Markenkommunikation beachtet werden, wenn sich ausländische Marken in China etablieren wollen.

Die überwiegend jugendliche, schnell wachsende Internetgemeinde - in den Ballungszentren der östlichen Regionen konzentriert - ist geprägt von der Suche nach Unterhaltung und Austausch: Das Internet gibt ihr die Möglichkeit, sich auszudrücken und ein "sinisiertes Internet" mit eigener Sprache, dem Internetjargon, zu schaffen. Zwar steht die Mehrzahl der chinesischen Internetnutzer dem Online-Shopping aufgrund der infrastrukturellen Engpassfaktoren noch skeptisch gegenüber, jedoch ist in diesem Bereich mit einer steigenden Akzeptanz und Anzahl kaufkräftiger Konsumenten auszugehen.

Webseitenbetreiber müssen dabei mit hohem personellen und bürokratischen Aufwand, der sich aus den gesetzlichen Regelungen ergibt, rechnen: das stark ausgeprägte Kontrollgefüge wacht streng darüber, dass staatsfeindliche Inhalte den Internetnutzer nicht erreichen und nehmen zu diesem Zweck auch die Webseitenbetreiber in die Pflicht, kostenintensive Lizenzgenehmigungen vorzunehmen und die laufende Kontrolle der eigenen Inhalte zu gewährleisten.

Für die Markenführung im Internet wiederum ergeben sich zusätzliche Potenziale, die die Markenbekanntheit erhöhen, das Image der Marke verbessern und den chinesischen Kunden an die Marke binden können. Dies ist grundsätzlich auf die höhere Aktiviertheit während der Nutzung des Pull-Mediums zurückzuführen und aufgrund des geringen Markenbewusstseins und Markenloyalität chinesischer Konsumente besonders wichtig: Die Eigenschaften Interaktivität und Multimedialität spielen bei der Emotionalisierung des Markenauftritts und dem Aufbau von marken-spezifischer und positiver Assoziationen eine besondere Rolle.

Um sich in der steigenden Wettbewerbsdichte im chinesischen Markt zu differenzieren, ist das Angebot funktionaler und sachlich-informativer Mehrwerte - ausgerichtet an den Präferenzen der Internetnutzer, speziell der Zielgruppe - notwendig. Großen Einfluss haben hier die Unterschiede kulturellen Hintergrunds, die sich z. B. in der Popularität von Communities, der Wichtigkeit der visuellen, stark bildlichen Gestaltung von Internetpräsenzen und der besonderen Symbol- und Farbwirkung manifestieren.

Der Grad der Dialogorientierung einer Webseite steht hierbei für viele Chinesen im Vordergrund. Chats, Blogs, Communities, Hotlines - eine persönliche Beziehung mit dem Gegenüber durch das Internet aufzubauen, fördert das Vertrauen in die Marke und wird als Informationsquelle gegenüber den maschinell bereitgestellten Informationen bevorzugt. Das bedeutet z. B. auch, dass chinesische Konsumenten wissen wollen: Wer steht hinter dieser Marke? Für Unternehmen ergeben sich hieraus neue Herausforderungen an die Serviceorientierung, Steuerung der entstehenden Dialoge und die Darstellung ihrer Marke im Internet.

Gang der Untersuchung:

"You may have a thoroughly researched brand strategy for Western markets, you may know your positioning and your key messages, but there is no guarantee that any of it will work in China":

Das strenge Kontrollsystem des Staates, die infrastrukturellen und demografischen Besonderheiten des Landes, der chinesische Konsument als "Black Box" - diese neuen Herausforderungen verlangen eine Modifikation der in den westlichen, gesättigten Märkten bewährten Maßnahmen und Strategien.

Seit dem Beitritt Chinas zur World Trade Organisation (WTO) drängen immer mehr Unternehmen der westlichen Welt auf den chinesischen Markt und sehen sich vielfältigen kulturellen, ökonomischen und gesetzlichen Hürden gegenüber, die eine Auseinandersetzung mit und eine Anpassung an den Markt erfordern - nicht nur hinsichtlich des Portfolios und des Vertriebs, sondern auch insbesondere der Kommunikation.

Im Rahmen der Markenführung im Internet, die sich auf die Markenkommunikation konzentriert, ergeben sich neue Möglichkeiten der Positionierung: zum einen durch die multimedialen und interaktiven Ansprachemöglichkeiten, zum anderen durch die rasant steigende Anzahl und Kaufkraft chinesischer Internetnutzer. Gleichzeitig stellt sich aber hier die Frage, in wie weit sich die Nutzung des Mediums von der in westlichen Ländern unterscheidet und welche Auswirkungen dies auf die praktische Umsetzung der Markenkommunikation in China hat: Welche Maßnahmen der Kommunikation können im Internet Erfolg versprechend eingesetzt werden? Für westliche Unternehmen resultiert aus dem Engagement im chinesischen Markt eine Gratwanderung zwischen lokaler Anpassung und globaler Markenführung mit weit reichenden Folgen für den zukünftigen Erfolg.

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, westlichen Unternehmen Handlungsempfehlungen hinsichtlich der Markenführung im Internet für den chinesischen Markt zu geben.

Um dies zu erreichen, wird in einem ersten Schritt auf den situativen und medienspezifischen Handlungsrahmen der Markenführung eingegangen. Das zweite Kapitel beinhaltet daher die Analyse technischer, sozialer und rechtlicher Gegebenheiten und bildet den situativen Handlungsrahmen mit dem Ziel, Unterschiede in der Nutzung des Mediums in China festzustellen und daraus erste Anhaltspunkte für die Erreichbarkeit von Zielgruppen und die Ausgestaltung der Markenpräsenz zu erhalten.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit dem medienspezifischen Handlungsrahmen und soll Vor- und Nachteile der Markenführung im Medium Internet aufdecken. Zu diesem Zweck wird auf die Themen Multimedialität, Nichtgreifbarkeit, informative und emotionale Mehrwerte, Interaktivität, Marken-Controlling und Gefahrenanalyse eingegangen.

Das vierte Kapitel baut auf den Erkenntnissen der zwei vorhergehenden Kapitel auf und nimmt sich der Markenkommunikation im chinesischen Internet an. Dabei wird auf eine Auswahl der einsetzbaren Instrumente vertiefend eingegangen und das Potenzial mit wichtigen Kenndaten (z. B. Suchmaschinenmarkt) für den praktischen Einsatz erfasst.

Im fünften Kapitel werden alle Erkenntnisse zu Kriterien zusammengefasst, die einen Leitfaden zur Beurteilung von westlichen und chinesischen Markenpräsenzen ergeben. Exemplarisch werden hier gute Lösungen, Probleme und Unterschiede zwischen chinesischen und westlichen Markenpräsenzen aufgezeigt.

Das sechste Kapitel fasst die gewonnenen Einsichten aus dem situativen, medienspezifischen Handlungsrahmen und der Analyse der Markenkommunikation zusammen, indem Problemfelder und deren Lösungsansätze aufgezeigt und konkrete Empfehlungen an die Markenmanager in China gegeben werden.

Inhaltsverzeichnis:

Kurzdarstellung II
Inhaltsverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis VII
Darstellungsverzeichnis IX
1. Einleitung: Markenführung in China als Herausforderung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise 2
2. Das Internet in China 4
2.1 Internetnutzung in China 4
2.1.1 Chinesische Internetnutzung im internationalen Vergleich - Status quo und Entwicklung 5
2.1.2 Internetzugang 7
2.1.3 Geografische Nutzerverteilung 8
2.1.4 Demografisches Nutzerprofil 10
2.1.5 Populäre Dienste und Nutzerwünsche 11
2.1.6 Engpassfaktoren des E-Commerce 13
2.2 Internet unter chinesischen Vorzeichen 15
2.2.1 Die chinesische Sprache im Internet 15
2.2.2 Internetjargon 16
2.2.3 Internetcafés 18
2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen und Zensur 19
2.3.1 Staatliche und institutionelle Einrichtungen der Internet-Regulierung 19
2.3.2 Instanzen der Internetkontrolle 20
2.3.3 The Great Firewall 23
2.3.4 Propaganda-Methoden im Internet 24
2.3.5 Urheberrecht 25
2.4 Zwischenfazit: Situativer Handlungsrahmen 26
3. Markenführung im Internet 28
3.1 Grundlagen 28
3.1.1 Begriff der Marke 28
3.1.2 Begriff der Markenführung 30
3.1.3 Strategische Optionen der Markenführung im Internet 32
3.2 Marken im Internet 33
3.2.1 Problem der Nichtgreifbarkeit 33
3.2.2 Schaffung multimedialer Markenwelten 38
3.2.3 Markenbedrohung durch das Internet 41
3.2.4 Marken-Controlling 45
3.3 Die Rolle der Interaktivität 46
3.3.1 Merkmale eines interaktiven Markenauftritts 47
3.3.2 Generierung von Flow-Erlebnissen 49
3.3.3 Interaktive Gestaltung des Markenauftritts 51
4. Markenkommunikation und -integration 54
4.1 Ziele der Markenkommunikation 54
4.1.1 Markenbekanntheit 56
4.1.2 Markenimage 56
4.1.3 Markenbindung 57
4.1.4 Berücksichtigung des Konsumentenverhaltens 58
4.2 Interkulturelles Webdesign 60
4.2.1 Notwendigkeit der Lokalisierung 60
4.2.2 Kulturdimensionen nach HOFSTEDE und HALL 61
4.2.3 Anwendung der Kulturdimensionen an das Webdesign in China 64
4.2.4 Culturability 67
4.2.5 Symbole und Farbcodierung 69
4.3 Instrumente zur Steigerung der Markenbekanntheit 72
4.3.1 Banner und Ads 73
4.3.2 Suchmaschinenmarketing 76
4.3.3 Virale Kommunikation 78
4.4 Instrumente zur Stärkung des Markenimages während des Kontakts 80
4.4.1 Markenspiele 81
4.4.2 Avatare 82
4.4.3 Mobile Value Added Services (MVAS) 84
4.4.4 Online Sponsoring 85
4.5 Instrumente zur Stärkung der Markenbindung 87
4.5.1 E-Mail-Werbung 87
4.5.2 Online Brand Communites und Blogs 89
4.5.3 Zugangsbeschränkte Services und E-CRM 91
4.6 Internetbezogene Markenintegration 93
4.6.1 Formale Integration 95
4.6.2 Inhaltliche Integration 96
4.6.3 Internationale Integration 98
4.6.4 Zeitlich-taktische Integration 99
5. Qualitative Analyse westlicher und chinesischer Markenpräsenzen in China 100
5.1 Vorüberlegungen und Analysekriterien 100
5.2 Lenovo Mobile und Nokia 102
5.2.1 Lenovo Mobile 102
5.2.2 Nokia 104
5.3 Mercedes-Benz und Zhonghua 106
5.3.1 Mercedes-Benz 106
5.3.2 ZhongHua 109
6. Handlungsempfehlungen 111
7. Anhang 120
8. Quellenangaben 140

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