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(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Funktional Organisation Gruppen / Teamarbeit

Gruppen / Teamarbeit
Success Factors of Virtual Teams in the Conflict of Cross-Cultural Team Structures
Stephan Sembdner
Der Einfluss kultureller Distanz in internationalen Projektteams auf den Projekterfolg
Sebastian Schneider
The effect of cultural diversity on group processes in work teams
Verena Vinci
Projektmanagement - Virtuelle Teams ein 'Muß' in international tätigen Konzernen?
Bernhard Blattner
Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Innovationsprojekten
Georg E. A. Stampfl
Innovationspotential aus kultureller Diversität
Dirk M. Fleck
Kommunikations- und Koordinationsbedarfe in verteilten DV-Projekten
Christian Stöber
Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen am Beispiel eines Trainings zu Teamentwicklung im Management
Agnieszka Gomoluch
Das Spannungsverhältnis von Teamarbeit und Führung
Kay T. Freytag
Selbstmanagement in Unternehmen
Torsten Fritz
Die Bedeutung von Vertrauen in der Teamarbeit
Nicole Krüger
Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen
Holger Ladenthin
Organisationsentwicklung in Netzwerken
Bernd Speicher
Teams and Teamwork as the Basis of Effectiveness
Sven Rosenhauer
Erfolgsfaktoren für virtuelle Teams
Irmtraut Maibach
Teamzusammensetzung in der virtuellen Projektarbeit
Marco Graf
Anforderungen an das Projektmanagement bei räumlich verteilt agierenden Projektteams
Walter Ruland
Gruppenstrukturen und Gruppenprozesse als Einflussfaktoren auf die Bereitschaftsbarrieren zur Wissensteilung
Mathias Jahn
Mitarbeitermotivation
Mirka Faust, geb. Friedrich
Sozialkompetenz
Katja Rost
Virtuelle Projektteams
Carsten Krämer
Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen
Markus Schaffer
Multikulturelle virtuelle Teams
Maik Wagner
Virtual Teams
Dominik Mathieu
Evaluation von Outdoor-Teamentwicklungsseminaren
Roland Krüger
Unternehmensübergreifende Teams als kundenorientierte Organisationsform
Stefanie Hassel
Teams in innovativen Projekten aus Sicht der Ingenieurwissenschaft
Rüdiger Kleinknecht
Euromanagement
Elke David, geb. Diefenbach
Voraussetzungen für die Einführung von Teamarbeit
Birte Sell
Anreizsysteme bei teamorientierten Strukturen in der Produktion
Tina Stindl
Teamorientierte Anreizsysteme
Thomas Stoffenberger
Die Einführung von Teamstrukturen aus systemtheoretischer Perspektive
Philipp Andresen
Evaluation der Wirkung integrativ-partizipativer Verkehrssicherheitsarbeit auf die Einstellung
Andreas Bobby Kalveram
Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung der Zusammenarbeit in Teams im Innendienst und Außendienst eines EDV-Zubehör-Herstellers
Ralf Felmet
Nicht-hierarchische Koordination von Gruppen unter Berücksichtigung der Interdependenzproblematik
Ralf Bürkle
Erfolg durch teamorientiertes Arbeiten bei Produkteinführungen
Nicole Sing
Arbeitszufriedenheit und individuelle Handlungsspielräume
Gabriele Wieland
Einführung von Gruppenarbeit
Anja vom Hofe
Kommunikation und Arbeitseffizienz in interdisziplinären Gruppen
Olaf Krüger
Analyse und Optimierungsansätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in gruppenorientierten Arbeitsstrukturen
Antonia Gallotsik
Leitfaden zur Verbesserung der Methodenkompetenz im Bereich der Arbeitsgestaltung für Mitglieder von Teilautonomen Gruppen
Rudolf Thömmes
Neue Anforderungen an die Meisterrolle und Auswirkungen veränderten Meisterverhaltens auf Gruppenarbeitsprojekte
Wolfgang Scheiba
Gruppenarbeit und Fertigungsinseln
Cornelia Wies
Bedeutungswandel der unteren Führungsebene durch die Einführung neuer Formen der Arbeitsorganisation
Heiko Roehl
Teamarbeit in der Unternehmung
Sonja Holderried