Diplomarbeiten


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(Fachbereiche): Betriebswirtschaft - Funktional Organisation Produktion

Produktion
My Home is My Castle: Die Rückverlagerung von Auslandsproduktion nach Deutschland
Martina Lütkewitte
Zur Problematik der optimalen Standortfindung im Handelsgewerbe
Christian Rast
Rapid Manufacturing
Felix Bopp
Der Kunde im Mittelpunkt der Wertschöpfung
Ute Schottmüller-Einwag
Kontinuierliche Verbesserung mit Total Productive Management
Thomas Koschnitzke
Untersuchung und Anwendung der Wertstrommethode zur Optimierung der Material- und Informationsflüsse am Beispiel eines Zulieferers der Robert Bosch GmbH
Georg Schumacher
Just-in-Time-Konzepte und Prozesscontrolling
Andreas Urban
Radio Frequency Identification
Christoph Hagemeyer
Maßnahmen zur Umstrukturierung und Organisationsentwicklung eines internationalen Unternehmens
Jochen Schäble
Wirtschaftlichkeitsanalyse einer Programmerweiterung eines mittelständischen Produktionsunternehmens
Benjamin Knörzer
Strategien zum Aufbau von Produktionskapazitäten in Polen aus Sicht eines deutschen Mittelständlers
Jedrzej Piechowiak
Strategische Ausrichtung und Auswirkung von e-business in der Produktentwicklung
Wolfgang Mändle
Bewertung von ERP-Systemen mittels Service-Levels am Beispiel SAP
Sascha Gortzewitz
Echtzeitsteuerung des Materialflusses in mehrstufigen logistischen Systemen bei globalem Informationsmanagement
Michael Wiese
Ablauforganisation im Innerbetrieblichen Materialfluß
Christian Brosche
Die Bekleidungsindustrie
Johannes Engel
Möglichkeiten zur Optimierung des Produktmanagements bei Dienstanbietern für Geschäftskunden
Frederic Chavinier
Überprüfung der Einsatzmöglichkeit von Produktionskennlinien als Instrument des Produktions-Controlling bei Wertstromoptimierten Fertigungen
Jan Elers
Vergleichsanalyse Warenwirtschaftssysteme einschließlich Produktionsplanung und -steuerung für klein- und mittelständige Fertigungsunternehmen
Friis, Schache
Produktivitätsmanagement im Baubetrieb durch angewandte Kybernetik
Andreas Schlichting
PPS-Systeme für kleine und mittelständische Unternehmen
Susanne Keller
Simultaneous Engineering und Innovationsmanagement
Bruno Herrmann
Vergleich der Planungsgüte von SCP-Software auf der Feinplanungsebene anhand von Praxisbeispielen
Christof Kluska
Supply Chain Management zur Durchlaufzeitverkürzung
Thorsten Brodt
Identifikation neuer Märkte und Produkte in der EDV-Software-Branche mittels der Prognosetechnik
Oliver Jost
Arbeitsorganisation des "Lean Production" Konzepts
Friedhelm Steffens
Die Bedeutung der Prozeßkostenrechnung für die Lean Production
Martina Völcker
Analyse und Optimierung von Transportketten an der Charité
Sven Heidmeier
Verfahren zur simulationsgestützten Regelung der Kanban-Steuerung bei dynamischen Bedarfen
Andreas Moritz
Logistische Engpässe im Rahmen der industriellen Produktion und Möglichkeiten zu ihrer Beseitigung
Marc Butz
Anreizsysteme bei teamorientierten Strukturen in der Produktion
Tina Stindl
Reorganisation im Logistikbereich zur Verringerung der Durchlaufzeiten und Lagerbestände
Carsten Riechmann
Produktionsplanung und -steuerung im Anlagenbau
Torsten Behrendt
Eigenfertigung oder Fremdbezug (Make-or-Buy) auch unter Berücksichtigung finanzwirtschaftlicher Aspekte
Hans-Hermann Kopmann
Putting the restructuring process of a company into practice
Sven Dinklage
Das Lean-Konzept
Heiko Nett
Produktionsablaufplanung bei reihenfolgeabhängigen Rüstzeiten
Jörg Niemann
Der Produktionsindex
Frank Mayerlen
Prozeßmanagement und Prozeßcontrolling am Beispiel der Entwicklung der BMW AG
Dieter Ziegltrum
Phasen und Instrumente des Kaizen-Prozesses
Jörg Conrad
Ansatzpunkte zur Ermittlung einer optimalen Fertigungstiefe
Roman Zinder
Was kommt nach "Lean-Production"?
Thomas Focke
Qualitätsregelkarten zur Überwachung der Fertigungslage mit Kurz- und Langzeitgedächtnis
Jens Hitzinger
Produktionssteuerung mit reihenfolgeabhängigen Rüstkosten
Andreas Zimmer
Die Einordnung der Prozeßorganisation in modernen Managementkonzepten
Ralf Abendroth
Das industrielle Großanlagengeschäft als integrative Leistungserstellung
Angela Jansen
Die Anwendung der Fehlermöglichkeits- und Einfluß-Analyse (FMEA) im Dienstleistungsbereich
Werner Thum
Produktinnovation
Oliver Edinger
Die Motivationstheorie von Abraham H. Maslow und das japanische Just-in-Time-Konzept
Robert Runge
Kritische Analyse des Wandelkonzeptes des Business Reengineering
Andreas Timpert
Prozeßoptimierung in der Produktion
Heiko Jacob