Fachartikel

Mixed Leadership Frauen im Karriere-Labyrinth

von Dr. Monika Henn

Viele Frauen versperren sich den Weg ins Management selbst. Obwohl sie in vielen Belangen nicht nur anders, sondern auch besser führen als Männer. Eine Bestandsaufnahme. weiterlesen »

Kundenansprache Stolpersteine beim digitalen Schriftverkehr

von Marc Koch

Bei der Kundenansprache über digitale Medien gibt es Fußfallen zu beachten. Hier lesen Sie, welche das sind und worauf Marketer und Vertriebler achten müssen. weiterlesen »

Kaskadierung Komplexe Prozesse vereinfachen und reduzieren

von Günter Lenz

Geschäftsprozesse werden immer komplexer. Es gibt immer mehr Abstimmungsaufwand und Abhängigkeiten. Was hilft, ist eine Kaskadierung der Prozesse. weiterlesen »

Veränderungs- und Trennungsgespräche Wie sie Vorgesetzte optimal führen

von Michael Riermeier und Burkhard Ihssen

Trennungs- und Veränderungsgespräche sind schwierig zu führen. Was dabei beachtet werden muss, erläutern unsere Experten für Organisation. weiterlesen »

Portfoliomanagement Projekte richtig priorisieren

von Michael Jost und Dr. Rudolf Dögl

Nur Kostenfaktoren reichen bei der Bewertung und Auswahl von Projekten nicht aus. Welche noch wichtig sind und wie Projekte richtig priorisiert werden, zeigen unsere beiden Experten. weiterlesen »

Empathie Führungskräfte versagen beim Zwischenmenschlichen

Empathie ist für viele Vorgesetzte ein Fremdwort. Ernüchternde Ergebnisse einer aktuellen Studie. Lesen Sie hier, was Führungskräfte im Umgang mit Mitarbeitern alles falsch machen. weiterlesen »

Präsentationen Struktur und Aufbau sind das A und O

Eine klare Struktur ist das Bindeglied zwischen Inhalt und Visualisierung und eine Bedingung, damit die Botschaft wirkt. Wie Präsentationen aufgebaut werden sollten, lesen Sie in diesem Beitrag.weiterlesen »

Betriebliche Weiterbildung Gelerntes in den Arbeitsalltag transferieren

von Rolf Dindorf

Bildungsmaßnahmen für Mitarbeiter sind nur dann effektiv, wenn das Gelernte auch in den Arbeitsalltag transferiert wird. Wie das gelingt, zeigt dieser Artikel. weiterlesen »

Talent Management 2012 Trends für Personaler und Führungskräfte

von Heike Neumann

Das Managen von Talenten wird auch 2012 die Herausforderung für Unternehmen. Was dazu gehört und wie sie damit Erfolg haben können, verdeutlichen vier Thesen. weiterlesen »

Neue Rechtsprechung Der befristete Arbeitsvertrag

von Hendrik Bourguignon

Wer nur einen Zeitvertrag erhält, kann kaum langfristig planen. Immerhin können Arbeitgeber bei bestimmten Gründen befristete Arbeitsverträge mehrfach verlängern. Die neue Rechtsprechung zeigt die Möglichkeiten.weiterlesen »

Managementdenker Orientierung für Unternehmenslenker

Managementdenker sind heute wichtiger denn je. Warum und welchen Einfluss sie auf Unternehmenslenker haben, lesen Sie in unserem Interview.weiterlesen »

Zukunftsforschung Unternehmensentwicklung für (Selber-) Macher

von Dr. Friederike Müller-Friemauth

Wie sieht unser Markt in zehn Jahren aus? Passt dann unser Geschäftsmodell überhaupt noch? Fragen, die Unternehmen mittels Methoden der Zukunftsforschung leicht selbst beantworten können. weiterlesen »

Social-Media-Kommunikation Erfolgsfaktoren für den Kundendialog

von Marc Koch

Wer sich für Facebook und Co. entscheidet, muss wissen, wie dort professionell kommuniziert wird. Sechs Erfolgsfaktoren für den Social-Media-Dialog mit Kunden.weiterlesen »

Praktika Wann sie sich für Unternehmen lohnen

von Philipp Wittenbrink

Auch Unternehmen können von Praktika profitieren. Voraussetzung: Professionalität und Wertschätzung der Nachwuchskräfte. weiterlesen »

Einkaufsoptimierung Wie Einsparungen tatsächlich sichtbar werden

von Dr. Bernhard H. Höveler

Einkäufer sind beim Top-Management dann beliebt, wenn sie ihre Einsparungen auch belegen können. Wie das gehen kann, sagt unser Einkaufsspezialist. weiterlesen »