Fachartikel

Balanced Scorecard Führen mit System

von Alexandra Hiekel

Eine Balanced Scorecard kann mehr sein als ein Controllinginstrument. Ihre Einsatzmöglichkeit in der strategischen Führung erklärt unsere Expertin. weiterlesen »

Führungsverständnis Führen Sie noch oder coachen Sie schon?

Was macht moderne Führung aus? Die Förderung der Mitarbeiter oder vielleicht doch primär die Umsetzung vorgegebener Ziele? Unser Expertengespräch zeigt unterschiedliche Ansichten von Führung. weiterlesen »

5-Minuten-Reflexion zur Führung Team - Together Everyone Achieves More

von Dr. Wolfgang Schröder

Damit Teams erfolgreich sind, müssen alle Rahmenbedingungen stimmen. Erst danach gilt es, das Team ergebnisorientiert zu lenken. Ein Modell zum Teamerfolg verdeutlicht wesentliche Einflussgrößen und Zusammenhänge.weiterlesen »

Nachwuchsförderung Wie Chefs ihre Azubis motivieren

von Thomas Wusatiuk

Auszubildende müssen vom Arbeitgeber motiviert werden. Zu Beginn ihrer Tätigkeit und auch danach. Wir zeigen, worauf es dabei ankommt und wie Chefs das anstellen. weiterlesen »

Veränderungen im Unternehmen Mitarbeiterbefragungen zahlen sich aus

Mitarbeiterbefragungen sind der Schlüssel für nachhaltige Veränderungen. Eine aktuelle Studie zeigt, was die Einbeziehung der Mitarbeiter alles bewirken kann. weiterlesen »

5-Minuten-Reflexion zur Führung Wie Sie Burnout und Boreout verhindern

von Dr. Wolfgang Schröder

Führungskräfte arbeiten zu viel an Sachaufgaben und sind damit schnell überlastet - während die Mitarbeiter unterfordert sind. Wer Arbeitsbereiche und Mitarbeiter richtig einschätzt, kann Burnout und Boreout vorbeugen.weiterlesen »

Führungskompetenz Was Coaching bewirken kann

Führungskompetenz wird nicht erlernt. Daher fehlt es vielen Firmen an entsprechendem Know-how. Eine nachhaltige Coaching-Strategie kann das Problem lösen. weiterlesen »

5-Minuten-Reflexion zur Führung Nutzen Sie die Aufgabenverteilungsmatrix!

von Dr. Wolfgang Schröder

Führungskräfte planen, organisieren und delegieren Aufgaben. Die Aufgabenverteilungsmatrix kann dabei helfen. Hier erfahren Sie, wie Sie die Matrix auch als Kommunikationsinstrument einsetzen können. weiterlesen »

Führung 2.0 Chef und Coach in einem?

von Harald Korsten

Gute Führungskräfte zeigen Coachingverhalten. Das ist kein Widerspruch, meint unser Autor und Coaching-Experte. Anhand von vier Legenden löst er den vermeintlichen Widerspruch auf. weiterlesen »

5-Minuten-Reflexion zur Führung Nutzen Sie die enorme Wirkung von SMART-Zielen?

von Dr. Wolfgang Schröder

Führungskräfte geben zu 80 Prozent Aufgaben statt Ziele vor. Wer bessere Ergebnisse von seinen Mitarbeitern will, muss SMARTe Ziele festlegen. Hier erfahren Sie den Unterschied zwischen Aufgaben und Zielen und finden Formulierungstipps.weiterlesen »

5-Minuten-Reflexion zur Führung Haben Sie Ihre Führungskomplexität im Griff?

von Dr. Wolfgang Schröder

Die Führungskomplexität können Sie nicht im Kopf reduzieren und der Bauch ist ein unzuverlässiger Ratgeber. Immerhin bringt das reflektierte und systematische Vorgehen gute Lösungen.weiterlesen »

Fachkräftemangel „Was hilft, ist gute Führung“

Nicht Employer Branding, sondern das Verhalten von Führungskräften wirkt dem Fachkräftemangel entgegen. Top-Managementberater Olaf Hinz sagt, warum. weiterlesen »

Mitarbeitermotivation Was Projektmanager von Verkäufern lernen können

von Gaby S. Graupner

Projektmanager können von Verkäufern lernen. Gerade bei der Ablehnung von Projekten durch Mitarbeiter sind Motivationskünste gefragt. weiterlesen »

Arbeitsgestaltung Bessere Ergebnisse durch mehr Freiheit

von Johanna Pabst

Selbstbestimmte Arbeit steigert die Produktivität von Unternehmen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Das ROWE-Konzept basiert auf dieser Gleichung.weiterlesen »

Generationen-Mix Jung und Alt als Team organisieren

Diskriminierung im Job wegen des Alters schadet der Gesundheit. Deshalb müssen Führungskräfte altersgemischte Teams permanent begleiten. weiterlesen »