Fachartikel

Führungskräfteentwicklung Manager strategisch weiterbilden

von Dr. Jana Völkel-Kitzmann

Die Weiterbildung von Führungskräften sollten Unternehmen strategisch verankern. Doch die Auswahl der richtigen Anbieter sowie eine Erfolgskontrolle der Maßnahmen müssen gekonnt sein.weiterlesen »

Skill-Management Strategischer Grundstein der Personalentwicklung

von Oliver Rothfuß

Skill-Management hilft bei der strategischen Personalentwicklung. Mitarbeiter werden gezielt eingesetzt und damit ans Unternehmen gebunden. Dabei gilt es, drei Dinge zu beachten. weiterlesen »

Talentmanagement E-Learning strategisch einsetzen

von Stefan Janssen

Strategisches E-Learning hilft, neue Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden. Ein Muss im Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte. weiterlesen »

Arbeitsrecht Diese Fristen müssen Arbeitgeber und Mitarbeiter beachten

von Hendrik Bourguignon

Das Arbeitsrecht steckt voller Fristen. Das hat leider zur Folge, dass diese – oft genug! – unbeachtet bleiben und verstreichen. Oft mit nachteiligen Folgen für die Betroffenen.weiterlesen »

Personalrecruiting So finden Sie attraktive Bewerber

von Maike Dietz

Wie können Mittelständler im Wettbewerb um Fachkräfte bestehen? Indem sie sich konsequent als attraktiver Arbeitgeber präsentieren. Dies beginnt schon beim Bewerbungsprozess. weiterlesen »

Strategische Personalentwicklung In sieben Schritten Wettbewerbsfähigkeit steigern

von Peter Faidt

Strategische Personalentwicklung steigert die Wettbewerbsfähigkeit. Deshalb sollten auch Mittelständler darauf setzen. Sieben Schritte, wie es gehen kann. weiterlesen »

Human Capital Management Personalabteilungen gehören auf den Prüfstand

Mittelständische Personaler erledigen oft nur Routineaufgaben, zu Unternehmenszielen tragen sie nichts bei. Das muss sich ändern, meint HCM-Experte Dr. Sven Fitz im Interview. weiterlesen »

Mitarbeiterengagement Warum sich Mitarbeiter engagieren und einbringen

Engagierte Mitarbeiter erledigen nicht nur ihre Arbeit besonders gut, sondern fördern auch Teamarbeit und Arbeitsklima. Aber was treibt sie an?weiterlesen »

HR Management In China eine Herausforderung

von Rita Heilbock und Jia Grollmann

Bewerber aus China sind westlichen Firmen gegenüber oft illoyal und schummeln schon mal bei Bewerbungen. Wer Personal in Fernost sucht, muss sich also gut vorbereiten. weiterlesen »

Mobbing Mobber machen immer weiter!

Mobber kennen keine Grenzen. Betroffener und die verantwortlichen Führungskräfte müssen rechtzeitig, strikt und konsequent eingreifen und den Mobber stoppen.weiterlesen »

Interne Trainer Eigene Weiterbildung im Unternehmen – Luxus oder Notwendigkeit?

von Wolfgang Müller

Eine Alternative für die Weiterbildung der Mitarbeiter sind eigene Trainer aus dem Unternehmen. Diese müssen auf ihre Aufgabe aber richtig vorbereitet werden. weiterlesen »

Diversity und Inclusion Vielfalt der Mitarbeiter nutzen

Viele Unternehmen haben die Chancen nicht erkannt, die eine vielfältige und "bunte" Belegschaft bietet. Diversity und Inclusion sollten Thema eines aktiven Personalmanagements sein.weiterlesen »

Führungsverhalten Das stört Mitarbeiter an Chefs besonders

Fehlende Manieren, mangelnde Entscheidungsfreude, häufiger Wechsel der Meinung. Was Mitarbeiter an ihren Vorgesetzten stört, ist von Land zu Land verschieden. weiterlesen »

Mitarbeiter bewerten Feedback ist mehr als das formale Gespräch zur Leistungsbeurteilung

Gespräche zur Leistungsbeurteilung sind aufwändig und haben viele negative Nebenwirkungen. Deshalb sollten sie regelmäßige Rückmeldungen und Feedback nur ergänzen. weiterlesen »

Employability Wie Mitarbeiter zu Selbstentwicklern werden

von Joachim Simon

Um als Arbeitskraft attraktiv zu sein, müssen Mitarbeiter im Denken und Handeln flexibel sein. Dazu braucht es die Selbstentwicklung der eigenen Kompetenz und Persönlichkeit. weiterlesen »