Fachartikel

Supervision So „reifen“ Führungskräfte

von Ulrich Dessel

Supervision hilft, eigene Führungsprobleme im Austausch mit Kollegen zu besprechen und zu lösen. Worauf es dabei ankommt und welche Vorteile Supervision bietet, erklärt unser Experte.weiterlesen »

Business-Trend 2012 High Speed Innovation

von Andreas Lutz

Wenn Märkte immer dynamischer werden, müssen Unternehmen ihre Innovationskraft und Innovationsgeschwindigkeit steigern. High Speed Innovation wird zum Business-Trend 2012. weiterlesen »

Internationalisierung Sechs Erfolgsfaktoren beim Gang ins Ausland

von Dr. Harald Linné

Mittelständler müssen beim Gang aufs internationale Parkett aufpassen. Andere Länder, andere Sitten. Sechs Risiko-Szenarien zeigen, wo Fallstricke lauern. weiterlesen »

Zukunftsszenario Wissen und Innovation statt Kennzahlen

von Prof. Günter H. Schust

Wirtschaften mit Kennzahlen ist out. Künftig wird es in Unternehmen um das Management von Wissen und Innovationen gehen. Die Tragweite dieses Umdenkens zeigt dieser Artikel. weiterlesen »

5-Minuten-Reflexion zur Führung Zielklausuren – Schlüssel zur Zielerreichung

von Dr. Wolfgang Schröder

Mit Zielklausuren lassen sich individuelle Ziele aus Unternehmens- oder Bereichszielen ableiten. Der Beitrag zeigt, welche Vorteile dieses Instrument für Zielorientierte Führung hat und wie Führungskräfte es einsetzen können. weiterlesen »

Existenzgründung Eine Sache von Narzissten

Sind Sie narzisstisch veranlagt? Dann sollten Sie vielleicht über eine Unternehmensgründung nachdenken. Eine aktuelle Studie zeigt, wer eher gründet und wer lieber Businesspläne schreibt.weiterlesen »

So geht’s richtig Vier Tipps für bewusste Unternehmensführung

von Dr. Dr. Cay Fournier

Maßstäbe setzen und zu den Besten der Branche gehören. Wenn Unternehmer das möchten, sollten Sie eine bewusste Unternehmensführung beherzigen. Vier Tipps, wie das funktioniert. weiterlesen »

Beratungsverträge Checkliste für GmbH-Geschäftsführer

Geschäftsführer von GmbHs müssen bei Beratungsverträgen aufpassen. Oft drohen Steuernachzahlungen. Eine Checkliste zeigt, was bei Abschluss eine Beratungsvertrags zu beachten ist. weiterlesen »

Mittleres Management Zwischen Sündenbock und Alleskönner

Manager befinden sich aufgrund ihrer „Sandwich-Position“ in Rollenkonflikten oder ihre Wertvorstellungen kollidieren mit denen des Unternehmens. Den meisten fehlt eine Managementausbildung. Eine Studie zeigt Wege aus dem Dilemma. weiterlesen »

Innovationen Unternehmen brauchen eine Macherkultur

von Jens-Uwe Meyer

Richtige Innovationen entstehen durch eine Kultur des Machens. Halberziges, reglementiertes Innovationsmanagement reicht nicht aus, zeigt eine neue Studie zur Innovationskultur in Unternehmen.weiterlesen »

Strategie Effektive Kommunikation als Business-Ziel

von Sally Wright

Kommunikation ist nicht nur Sache der Chefetage, sondern geht alle Führungskräfte im Unternehmen an. Wichtig ist daher die richtige Kommunikationsstrategie. weiterlesen »

Leadership Sieben Ursünden des Managements

von Dr. Georg Kraus

Manager müssen sich gegenüber Mitarbeitern im Unternehmen richtig verhalten. Sieben schlechte Eigenschaften, die Führungskräfte unbedingt vermeiden sollten. weiterlesen »

Bad News Wie Chefs schlechte Nachrichten professionell überbringen

von Gerhard Reichel

Bad News are good news? Nicht, wenn es um Arbeitsplatzverluste oder Lohnkürzungen geht. Unternehmer müssen wissen, wie sie schlechte Nachrichten professionell überbringen. weiterlesen »

Franchising Ein unternehmerisches Konzept und seine rechtlichen Grundlagen

von Matthias Müller

Das BGB kennt Franchise als Form der Kooperation nicht. Es sind deshalb unterschiedliche Rechtsbereiche relevant. Und die Partner müssen die Kooperation selbst vertraglich ausgestalten.weiterlesen »

Ausländische Fachkräfte Anwerbung richtig kommunizieren

Lohn-Dumping, Jobverlust? Wer ausländische Fachkräfte anwirbt, muss dies den eigenen Mitarbeitern begründen. Dazu braucht es eine offene Kommunikation. weiterlesen »