ABC-Analyse Das Wichtige erkennen und sich darauf ausrichten

Welche Produkte schaffen den größten Umsatz? Bei welchen Lieferteilen lohnt es sich, bessere Konditionen herauszuschlagen? Die Technik der ABC-Analyse hilft, die Bedeutung eines Sachverhalts zu klären, Wichtiges von weniger Wichtigem zu unterscheiden oder Schwerpunkte zu setzen. So werden am Ende bessere Entscheidungen getroffen.

Worum geht's?

Die ABC-Analyse ist ein einfaches Instrument, um sich über die IST-Situation in Ihrem Unternehmen ein genaues Bild zu machen. Sie hilft, eine große Anzahl von Daten nach einem einfachen Schema zu analysieren und zu klassifizieren. Damit wird insbesondere deutlich, in welchem Verhältnis Aufwand und Ertrag in einzelnen Bereichen stehen.

Untersuchungen haben gezeigt, dass in vielen Fällen mit 20 Prozent der Produkte 80 Prozent des Umsatzes erwirtschaftet werden. Diese 80/20-Regel ist auch als Pareto-Regel bekannt. Sie lässt sich auf viele Bereiche des Unternehmens anwenden, zum Beispiel im Marketing oder in der Materialwirtschaft. Ziel der ABC-Analyse ist es, den Fokus des Unternehmens stärker auf die wirklich wichtigen Aspekte und Fragestellungen zu konzentrieren. So können Projekte, Programme oder einzelne Maßnahmen zielgerichteter definiert und umgesetzt werden.

Was bringt's

  • Sie können Themen,Aufgaben,Probleme in Klassen einteilen und besser strukturieren
  • Sie lernen,sich auf das Wesentliche zu fokussieren
  • Sie setzen Ressourcen zielgerichtet ein

Was finden Sie hier?

  • Ausführliche Beschreibung der Methode
  • Einsatzmöglichkeiten und Anwendungsbeispiele
  • Ableitung von konkreten Maßnahmen
  • 8 Arbeitsvorlagen und Checklisten
  • 2 praktische Kalkulationstabellen (Excel-Vorlagen) für die Berechnungen und einfache Visualisierung

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ABC-Analyse: Das Wichtige erkennen und sich darauf ausrichten


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