Worum geht's?
Action Learning ist eine Art des Erfahrungslernens, die direkt den Prozess des Problemlösens mit dem Prozess des Lernens kombiniert. Das zugrunde liegende Problem ist kein fiktives, sondern ein aktuell drängendes für das Unternehmen. Es begünstigt damit die Entwicklung unternehmerischen Verhaltens bei Mitarbeitern und Managern.
Es wendet sich an Lernpartner, die in der Arbeitssituation Verantwortung für eine Aufgabe übernehmen, und es fordert Aufmerksamkeit für den Prozess des Lernens bei den Beteiligten. Die Lernpartner lernen von- und miteinander zu lernen.
Action Learning hat drei Ziele:
- Erfolgreiche Realisierung einer geschäftspolitischen Maßnahme;
- Entwicklung persönlicher Fähigkeiten und Kompetenzen;
- Verstärkung der Lernkultur in den betreffenden Unternehmensbereichen.
Entscheidend ist, dass sich das Lernen an einem tatsächlich vorhandenen Problem vollzieht. Dieses Problem muss für das Unternehmen einen bedeutenden Stellenwert besitzen. Weitere Voraussetzung ist, es gibt noch keine Lösung für das Problem. Sie muss in jedem Einzelfall gefunden werden. So vollzieht sich das Lernen am realen Problem.
Was bringt's
- Ihre Mitarbeiter entwickeln konkrete Lösungen in einem Projekt und
- sie reflektieren ihr Vorgehen und durchlaufen einen Lernprozess.
- Sie fördern die lernende Organisation in Ihrem Unternehmen.
- Die Mitarbeiter sind engagiert und erweitern ihre Kompetenzen.
Was finden Sie hier?
- Beschreibung des Action Learning als Prozess
- Methoden und Werkzeuge für die Umsetzung
- Sicherstellen von Ergebnissen
- 10 Arbeitsvorlagen und Checklisten für die Planung eines Action-Learning-Programms und für die Anwendung in Ihrem Unternehmen
Das komplette Kapitel mit allen Arbeitsvorlagen zum Download.
Action Learning: Lernen und Problemelösen eng miteinander verbinden
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