HandbuchBeschaffung

Lieferanten und Dienstleister stellen die Ressourcen zur Verfügung, die jedes Unternehmen braucht, um erfolgreich arbeiten zu können. Mit den richtigen Partnern machen sie sich fit für den Wettbewerb. Voraussetzung ist, dass die überbetrieblichen Abläufe, die Logistik und die Wertschöpfungskette optimal organisiert sind. Das zentrale Stichwort ist: Supply Chain Management.

Inhalt
Neu im Handbuch

Lieferantenauswahl Kriterien und Erfolgsfaktoren für die Auswahl des richtigen Partners

Die Auswahl eines Lieferanten, mit dem das Unternehmen über längere Zeit zusammenarbeiten will, erfordert sehr viel Sorgfalt und ein methodisches Vorgehen. Es kommt darauf an, qualifizierte Informationen einzuholen, die ein verlässliches Bild abgeben. Die Lieferantenbewertung und die dafür eingesetzte Methode sind die Kernelemente der Lieferantenauswahl.weiterlesen »

Supply Chain Management Wertschöpfungskette analysieren und Logistik optimieren

Unternehmen dürfen nicht nur ihre internen Prozesse und Funktionen wie Beschaffung, Produktion oder Absatz optimieren; sie müssen auch ihr überbetriebliches Netzwerk und die Geschäftsprozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg besser aufeinander abstimmen: Das ist die zentrale Aufgabe des Supply Chain Management. Ziele sind: niedrigere Kosten, kürzere Durchlaufzeiten und bessere Produktqualität und Servicequalität.weiterlesen »


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