Nur wenige Kunden beschweren sich. Die meisten laufen einfach weg, wenn sie unzufrieden sind. Deshalb sind Beschwerden oder Reklamationen eine große Chance für Unternehmen, um ihre Leistungen und damit die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Der besondere Wert einer Beschwerde liegt darin begründet, dass sie dem Unternehmen in zweierlei Hinsicht nützlich ist:
- Die Beziehung zum Kunden kann verbessert werden: Ein Kunde, der sich beschwert, ist grundsätzlich an einer Fortführung der Zusammenarbeit interessiert. Wenn ein Unternehmen die Beschwerde aufgreift, das Anliegen des Kunden ernst nimmt und eine Lösungsmöglichkeit aufzeigt oder umsetzt, wird die Zufriedenheit dieses Kunden erheblich verbessert. In vielen Fällen wird bei einem guten Beschwerdemanagement die Kundenbindung sogar verstärkt.
- Fehlerquellen oder Leistungsdefizite werden aufgedeckt: Qualitätsmängel bei Produkten, fehlende Funktionen oder Leistungen sowie unfreundliches oder inkompetentes Verhalten der eigenen Mitarbeiter werden vom Kunden erkannt und an das Unternehmen zurück gemeldet. Das Unternehmen entdeckt so seine Fehlerquellen und Leistungsdefizite und kann diese zielgerichtet beheben. Oft sind damit sogar Kosteneinsparungen verbunden.
Stichwort
Beschwerdemanagement oder Reklamationsmanagement umfasst alle Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um die Unzufriedenheit eines Kunden zu erfassen und die Zufriedenheit wieder herzustellen. Ziel ist es, die gefährdeten Kundenbeziehungen zu stabilisieren. Die Äußerung einer Beschwerde steht im Zentrum des Beschwerdemanagements. Sie kann aber auch auf andere Arten der Rückmeldung ausgeweitet werden, wie zum Beispiel Folgebeschwerden, Lob, Anfragen, Ideen oder Verbesserungsvorschläge.
Viele Unternehmen gehen grundsätzlich falsch mit Beschwerden um. Denn für sie ist das zunächst etwas Unangenehmes, das es zu vermeiden gilt. Deshalb ducken sich die Mitarbeiter, sind nicht erreichbar oder geben dem Kunden die Schuld. Andere verbünden sich mit dem Kunden und laden die Schuld auf Kollegen aus anderen Abteilungen ab. Beide Handlungsweisen sind falsch. Wichtig ist, Beschwerden als Chance zu begreifen, den Kunden enger an sich zu binden und Verbesserungen im eigenen Unternehmen durchzuführen.
Worüber beschweren sich Ihre Kunden? Wie gehen Kundenbeschwerden in Ihrem Unternehmen ein? Wie gehen Ihre Mitarbeiter damit um?
Das Beschwerdemanagement ist eine der wichtigsten Unternehmensfunktionen, die von vielen aber stiefmütterlich behandelt wird. Im Folgenden erläutern wir, welche einfachen Sofortmaßnahmen Sie ergreifen können, was die Ziele und Aufgaben des Beschwerdemanagements sind und warum es gerade auf die eigenen Mitarbeiter ankommt, um effektiv und effizient mit Beschwerden umzugehen.
Das komplette Kapitel mit allen Arbeitsvorlagen zum Download.
Beschwerdemanagement: Bei Reklamationen die Kundenbeziehungen verbessern
Frei für Premium-MitgliederIm Einzelkauf erhältlich für € 9,80
Einzelne Dokumente aus dem Kapitel
Das komplette Kapitel mit allen Arbeitsvorlagen zum Download.
Beschwerdemanagement: Bei Reklamationen die Kundenbeziehungen verbessern
Frei für Premium-MitgliederIm Einzelkauf erhältlich für € 9,80
Im Management-Handbuch finden Sie Lösungshilfen und Werkzeuge zum Download für Ihre Aufgaben als Geschäftsführer, Teamleiter oder Mitarbeiter.
- Sie erhalten einen Überblick über das Thema und erkennen den Nutzen der Werkzeuge.
- Sie finden Schritt-für-Schritt-Anleitungen und erfahren, wie Sie die Werkzeuge für Ihre Aufgaben einsetzen.
- Sie sparen sich aufwendige Recherchen und entwickeln schnell und effektiv Ihre Lösung.
Als Premium-Mitglied haben Sie Zugriff auf das gesamte Management-Handbuch:
- über 100 praktische Lösungshilfen
- mehr als 1.000 Vorlagen zum Download:
Präsentationsvorlagen, Arbeitsvorlagen, Checklisten, Kalkulationstabellen - nur 57,-EUR pro Jahr
- Ermäßigung für Studierende