Budgetplanung Knappe Ressourcen richtig planen und einsetzen

Die finanziellen und personellen Ressourcen eines Unternehmens sollten dort eingesetzt werden, wo sie die meisten Früchte tragen. Es gilt das Prinzip der Wirtschaftlichkeit, maßgeblich sind Effektivität und Effizienz. Um das sicherzustellen, werden die Budgets im Unternehmen langwierig und immer wieder gleich ermittelt und mit den anderen Abteilungen und der Geschäftsleitung ausgehandelt.

Oft geht es dabei nur noch um Renommee und Macht. Die Abteilungen streiten um knappe Budgets - zum Nachteil des Unternehmens. Statt dessen sollten wieder die strategischen Ziele zum Maßstab werden bei der Verteilung der Gelder. Und die Planung muss flexibler und dynamischer werden, so dass sie sich an die spezifische Situation im Unternehmen anpassen kann - und Geld nicht unnötig verschwendet wird. Die Methoden dafür stammen aus dem Zero Based, Advanced und Kaizen Budgeting. Wir stellen hier einige Elemente der modernen Budgetplanung vor.