Worum geht's?
Die Kreativität der Menschen im Unternehmen ist eine Antriebskraft, um den täglichen „Erfindungsprozess“ in Gang zu halten, mit dem das Unternehmen immer wieder auf das Neue beweist, dass es besser ist als seine Wettbewerber. Ziele dabei sind, die Leistungen des Unternehmens zu verbessern, die Einzigartigkeit unter Beweis zu stellen, Produkte und Dienstleistungen am Markt erfolgreich anzubieten, Kosten zu senken, die Zusammenarbeit zu vereinfachen, die Qualität zu verbessern, Mitarbeiter zu motivieren und vieles mehr.
Die Kreativität ist eine Eigenschaft der Mitarbeiter im Unternehmen oder von Partnern, mit denen das Unternehmen zusammenarbeitet; ein Beispiel dafür ist die Werbeagentur, die eine kreative Werbe-Kampagne für das Unternehmen entwickeln soll. Das Unternehmen selbst kann – und muss – Rahmenbedingungen schaffen, damit die Kreativität der Menschen und Partner zur Entfaltung kommt bzw. nicht behindert wird, dann wenn sie eingebracht werden soll.
Das bedeutet nicht, dass alle Prozesse und Elemente des Unternehmens ständig kreativ geändert werden müssen. Im Gegenteil: Kreativität sollte immer sehr ziel- und aufgabenorientiert, nicht um ihrer selbst willen genutzt werden. Prozesse, die formalen Anforderungen genügen müssen (Bilanzbuchhaltung, Einhaltung von Rechtsvorschriften etc.), müssen ggf. vor zu starken kreativen Einflüssen „geschützt“ werden.
Was bringt's
- Sie lernen die Bedeutung der Kreativität in Ihrem Unternehmen kennen.
- Sie wissen,wie der Prozess der Kreativität abläuft und welche Rahmenbedingungen wichtig sind.
- Sie lernen hilfreiche Methoden und Werkzeuge des Kreativitätsmanagements kennen.
Was finden Sie hier?
- Kreativität als Teil der Ideenfindung (Prozess)
- Kreativitätstechniken
- 11 Arbeitsvorlagen und Checklisten (insbesondere zur Anwendung der Kreativitätstechniken)
Das komplette Kapitel mit allen Arbeitsvorlagen zum Download.
Kreativität: Rahmenbedingungen und Methoden für erfolgreiche Ideenentwicklung
Frei für Premium-MitgliederIm Einzelkauf erhältlich für € 9,80
Einzelne Dokumente aus dem Kapitel
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