Mikro-Management Viel Liebe zum Detail und der Blick fürs Wesentliche

Führung durch Anweisung und Kontrolle, ohne die Mitarbeiter an Entscheidungen zu beteiligen – so lässt sich Mikro-Management beschreiben. Mikro-Manager zeigen durch ihr Verhalten, dass sie ihren Mitarbeitern wenig zutrauen oder kaum vertrauen. Damit bestärken Führungskräfte ihre Mitarbeiter nicht in ihrer Arbeit beziehungsweise in ihren Fähigkeiten. Die Folge: die betroffenen Mitarbeiter sind frustriert und stellen bald das eigenständige Denken ein. Das hat negative Folgen für Mitarbeiter, Vorgesetzte und Unternehmen, weshalb Mikro-Manager ihre Führungshaltung überdenken sollten.

Worum geht's?

Die eine Führungskraft lässt ihren Mitarbeitern völlig freie Hand, die andere gibt lieber bis ins kleinste Detail den Ton an und lässt alles über ihren Schreibtisch laufen. Die Art, andere zu führen, geht auf die Einstellung zum Mitarbeiter, zur eigenen Person und zur Rolle im Unternehmen zurück. Führung und Persönlichkeit sind eng miteinander verbunden, während sich ein bestimmter Führungsstil auf Mitarbeiter und Unternehmen auswirkt.

Werden Mitarbeiter gut geführt, sind sie zufrieden, motiviert und engagiert, was auch die Kundenzufriedenheit und den Erfolg des Unternehmens positiv beeinflusst. Daher ist es nützlich, sich den eigenen Führungsstil beziehungsweise die eigenen Verhaltensmuster als Führungskraft bewusst zu machen.

Was bringt's?

  • Sie erfahren,was einen Mikro-Manager ausmacht und welche Folgen Mikro-Management haben kann.
  • Sie erkennen Mikro-Management und lernen,dem entgegenzuwirken oder vorzubeugen.
  • Sie wissen,worauf Sie bei einem guten Führungsstil achten sollten und entwickeln Führungskompetenz.

Was finden Sie hier?

  • Hintergründe von Mikro-Management
  • Folgen für Mitarbeiter und Vorgesetzte
  • Instrumente zur Entwicklung von Führungskompetenz
  • 6 Vorlagen und Checklisten
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Mikro-Management: Viel Liebe zum Detail und der Blick fürs Wesentliche
Umfang: 30 Seiten + 6 Arbeitsvorlagen und Checklisten


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