HandbuchMitarbeiterführung

Führungskräfte müssen andere von den eigenen Visionen, Zielen, Werten oder Handlungsweisen überzeugen und Vorbild sein. Sie müssen ihre Mitarbeiter gewinnen und für deren Motivation und Leistungsfähigkeit Sorge tragen. Sie müssen klare Vorgaben machen, Aufgaben delegieren, Leistungen beurteilen und Konflikte lösen. Das setzt eine Fülle von Eigenschaften und Kompetenzen (Leadership) voraus.

Neu im Handbuch

Konsequent Führen Die wichtigen Aufgaben der Führungskraft

Führungskraft zu sein, ist eine sehr anspruchsvolle Herausforderung. Das große Arbeitspensum und die vielen Aufgaben werden nur bewältigt, wenn Sie die Rolle "Chef" akzeptieren und sie aktiv und tagtäglich ausfüllen.weiterlesen »

Konfliktmanagement Konflikte erkennen und konstruktiv bewältigen

Konflikte gehören zum Unternehmensalltag: Wer darf das Projekt leiten? Wie sollen Kunden gewonnen werden? Für wen ist der neue Firmenwagen? Wenn solche Konflikte und Störungen nicht rechtzeitig erkannt und behoben werden, können sie schwerwiegende Folgen haben. Die Mitarbeiter leiden darunter, Motivation und Leistungsbereitschaft sinken. Vorgesetzte müssen dann ihre Kompetenzen im Konfliktmanagement beweisen.weiterlesen »


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