Mitarbeiterführung

Führungskräfte müssen andere von den eigenen Visionen, Zielen, Werten oder Handlungsweisen überzeugen und Vorbild sein. Sie müssen ihre Mitarbeiter gewinnen und für deren Motivation und Leistungsfähigkeit Sorge tragen. Sie müssen klare Vorgaben machen, Aufgaben delegieren, Leistungen beurteilen und Konflikte lösen. Das setzt eine Fülle von Eigenschaften und Kompetenzen (Leadership) voraus.

Inhalt
Diesen Monat kostenlos

Mitarbeitergespräche Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

Fast jeden Tag müssen Vorgesetzte mit ihren Mitarbeitern sprechen. Sie brauchen Informationen, wollen Aufgaben delegieren, dürfen loben oder müssen konstruktiv Kritik üben. Richtig vorbereitet und geübt, sind solche Mitarbeitergespräche sehr wirkungsvoll. Sie verbessern das gegenseitige Verständnis und zeigen Entwicklungspotenziale auf.weiterlesen »

Neu im Handbuch

Beziehung Vorgesetzer und Mitarbeiter Warum Mitarbeiter Vorurteile pflegen und es ihren Vorgesetzten schwer machen

Das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten ist oft angespannt. Ein Grund dafür ist, dass die Mitarbeiter viele Vorurteile hegen. Diese haben sie im Laufe ihres Berufslebens aufgebaut und gefestigt - und schließlich übertragen sie diese Einstellung auf jeden neuen Chef. So kommt es immer wieder zu Missverständnissen und Konflikten. Um aus diesem Teufelskreis auszubrechen, müssen die Vorgesetzten die Initiative ergreifen.weiterlesen »

Personal- und Bereichsmanagement Führungsaufgaben effektiver planen, umsetzen, weiterentwickeln

von Dr. Wolfgang Schröder

Führungserfolg bedeutet, dauerhaft sehr gute Ergebnisse mit produktivem Ressourceneinsatz bei hoher Mitarbeitermotivation zu erreichen. Dazu müssen Führungskräfte ihren Verantwortungsbereich strategisch lenken, aber auch pragmatisch und schnell bei Veränderungsdruck handeln. Die Grundlage ist Personal- und Bereichsmanagement. Das Instrument der "Manager Performance Map" vereinfacht alle Prozesse, verbessert Entscheidungen und sichert kooperatives Führungsverhalten.weiterlesen »