Motivation Sich selbst und andere zielgerichtet bewegen
Worum geht's?
Die Motivierung von Mitarbeitern hat im Rahmen der Führung und Organisationsentwicklung eine fast mythische Bedeutung. Psychologen können zwar beschreiben, was damit gemeint ist; aber ob es in der Unternehmenspraxis ein Faktor ist, der sich gestalten lässt, ist umstritten. Im Allgemeinen werden die Möglichkeiten überschätzt, wie sich Verhaltensänderungen durch Motivierungstechniken erzielen lassen. Gleichwohl: Vieles im Unternehmen hängt davon ab, ob die Mitarbeiter motiviert sind oder nicht.
Ganz allgemein sprechen wir von Motivation, wenn wir bei Menschen eine Verhaltensänderung feststellen. Wir sagen dann, dass ein innerer Antrieb, die Motivation, ihn zu diesem oder jenem Verhalten bewegt. Meistens sprechen wir dann von Motivation, wenn sein Verhalten zielgerichtet oder zielstrebig ist: etwa in dem Sinn, dass der Mensch ein bestimmtes Ziel erreichen will oder eine Aufgabe erfüllen muss.
Was bringt's?
- Sie erkennen die Bedeutung der Motivation im Unternehmen.
- Sie lernen Rahmenbedingungen und Elemente kennen,die auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter Einfluss haben.
- Sie tragen zu einer besseren Motivation bei sich selbst und bei Ihren Mitarbeitern bei.
Was finden Sie hier?
- Erläuterungen zu den wichtigen Einflussfaktoren der Motivation
- Beschreibung von Gestaltungsmöglichkeiten und wichtigen Rahmenbedingungen
- 4 Arbeitsvorlagen und Checklisten
- Teil 1: Motivation: Sich selbst und andere zielgerichtet bewegen
- Teil 2: Merkmale von Motivation und Motivierung
- Teil 3: Rahmenbedingungen und Elemente der Motivation
- Teil 4: Motivationsanalyse zur Leistungssteigerung
- Teil 5: Selbstmotivation ankurbeln
- Teil 6: Quellen und weiterführende Links zum Thema Mitarbeitermotivation