Worum geht's?
Mit Organigrammen bilden Organisationen im Allgemeinen und Unternehmen im Besonderen ihre Struktur ab. Mit Kästchen, Kreisen, Pfeilen und Linien werden Zusammenhänge zwischen einzelnen Einheiten wie Abteilungen oder Mitarbeitern aufgezeigt. Die Verbindungen stehen dabei meistens für:
- Wer ist für wen und für was verantwortlich?
- Wer ist wessen Vorgesetzter oder Untergebener?
- Wie verlaufen die Kommunikationswege?
Ein Organigramm bildet gewissermaßen wichtige Spielregeln der Organisation für alle sichtbar und im schnellen Überblick ab. Es ist Grundlage, wenn über Veränderungen der Spielregeln diskutiert und entschieden wird. Das Management und die Mitarbeiter nutzen es als Grundlage der Kommunikation nach außen und innen. Die Bedeutung des Organigramms und seine Wirkung auf Kunden, Geschäftspartner oder Mitarbeiter darf deshalb nicht unterschätzt werden. Es ist die Landkarte des Unternehmens. Oder wie der Organisationsexperte Henry Mintzberg sagt: „Im Grunde stellen Organigramme Fotoalben der Unternehmen dar.“
Was bringt's?
- Sie kennen die Funktionen eines Organigramms.
- Sie können Organigramme entwickeln und einsetzen.
- Das Organigramm hilft,das Zusammenspiel der Abteilungen und der Bereiche für alle Mitarbeiter im Unternehmen verständlich zu machen.
Was finden Sie hier?
- Erläuterungen zu den Merkmalen,Elementen und zum Aufbau eines Organigramms
- Beschreibung der Vorgehensweise zur Entwicklung eines Organigramms
- 5 Arbeitsvorlagen und Checklisten sowie ein Beispiel-Organigramm
- Teil 1: Organisationsstruktur: Organigramme beschreiben Unternehmen und ihren Aufbau
- Teil 2: Organigramme als Hilfsmittel des Organisierens
- Teil 3: Grundfunktionen und Zwecke eines Organigramms
- Teil 4: Aufbau und Aussehen eines Organigramms
- Teil 5: Gemeinsame Entwicklung eines Organigramms
- Teil 6: Quellen und weiterführende Informationen zum Thema Organigramme