Personalmanagement

Die Mitarbeiter eines Unternehmens machen seinen Erfolg im Wettbewerb aus. Der Produktionsfaktor Arbeit bedarf deshalb der besonderen Pflege. Das Personalmanagement (Personalwesen, Personalwirtschaft, Human Resource Management) kümmert sich darum. Dabei müssen die Bestimmungen des Arbeitsrechts beachtet, Verwaltungsaufgaben erfüllt und Impulse für die Personalführung und Personalentwicklung gesetzt werden.

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Leistungsbeurteilung Die Leistungen des Mitarbeiters fair bewerten

Jeder Vorgesetzte beurteilt die Leistungen seiner Mitarbeiter – doch nicht in jedem Unternehmen wird darüber offen gesprochen. Leistungsbeurteilungen sind wichtig, damit der Mitarbeiter erfährt, wie seine Leistung und sein Verhalten ankommen. Neben Lob und Kritik sollten Unternehmen formale Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung einführen. weiterlesen »

Neu im Handbuch

Teamentwicklung Teamcoaching als Führungsaufgabe

Damit Menschen gut und effektiv im Team zusammenarbeiten, sollten Führungskräfte ihre Mitarbeiter regelmäßig weiterentwickeln. Wenn Teamentwicklung zum Führungsstil wird, erhöht das die Motivation aller Beteiligten. Instrumente helfen, die Kommunikation und Kooperation eines Teams zu verbessern sowie die Problemlösungskompetenz der Teammitglieder zu fördern. Der besondere Vorteil: Beachten Teamleiter einige wichtige Regeln, entfalten sie das Potenzial der eigenen Mitarbeiter optimal. Dafür brauchen sie keine neuen Ressourcen, sondern können vorhandene nutzen. weiterlesen »

Neue Kollegen einarbeiten So finden sich neue Mitarbeiter ins Team ein und werden schnell produktiv

Jedes Unternehmen braucht einen Einarbeitungsplan für seine neuen Mitarbeiter. Denn nur so können sie möglichst rasch an ihre Aufgaben herangeführt werden, die Regeln im Unternehmen und ihrem Team kennenlernen und zu leistungsfähigen und integrierten Kollegen werden.weiterlesen »