Portfoliotechnik Unternehmen und Produkte sichtbar positionieren

Portfoliotechniken wurden entwickelt, um gute Produkt-Markt-Strategien zu bestimmen. Sie sollen aufzeigen, in welchem Maße Ihre begrenzten Ressourcen in welchen Bereichen eingesetzt werden sollen. Es gibt zahlreiche Portfoliovarianten, die eine zentrale Bedeutung in der strategischen Planung erlangt haben, unter anderem, weil sie vergleichsweise einfach zu entwickeln sind.

Ihren Ursprung haben die Portfoliotechniken in der finanzwirtschaftlichen Portfeuille-Theorie. Dort wird bestimmt, in welche Anlageformen das Vermögen investiert werden soll. Das können Aktien, Immobilien, Rentenfonds etc. sein. Es geht darum, das Risiko und die Gewinnchancen auszubalancieren.

Ein Portfolio ist eine Art „Landkarte“, die darstellt, wie „fruchtbar“ einzelne Geschäftsbereiche sind bzw. für welche Art von Anbau sie sich eignen. Seine Stärke liegt in der einfachen und zweckmäßigen Visualisierung von Sachverhalten.

Eine größere Bekanntheit hat das Produktportfolio der Unternehmensberatung Boston Consulting Group erlangt. Danach werden Produkte unterschieden nach ihrem relativen Marktanteil und dem relevanten Marktwachstum; es gibt vier Kategorien: Question Marks, Stars, Cash Cows und Poor Dogs.