Worum geht's?
Wenn Unternehmen groß, unflexibel und starr werden, dann greifen sie auf das Konzept der Profit Center zurück. Sie wollen damit kleine, marktorientierte und schlagkräftige Einheiten schaffen und die Flexibilität zurückgewinnen. Sie schaffen Unternehmen im Unternehmen. Die Ziele, die sie damit verfolgen, sind insbesondere:
- bessere Ausrichtung auf interne oder externe Kunden;
- klare Fokussierung auf einzelne Bereiche;
- mehr Freiräume und Verantwortung für die Mitarbeiter auf der operativen Ebene;
- stärkere Motivation der Mitarbeiter;
- mehr Flexibilität in der Erfüllung der Kundenwünsche;
- bessere Möglichkeiten, die Rentabilität einzelner Bereiche zu ermitteln.
Profit Center werden meistens dann eingerichtet, wenn das Unternehmen nach Objekten organisiert ist (so genannte divisionale Organisation). Es ist nicht die einzelne Funktion wie Entwicklung, Produktion oder Verkauf das Struktur gebende Element, sondern Prozesse.
Was bringt's
- Sie erfahren,was Profit-Center kennzeichnet und wie sie aufgebaut sind.
- Sie lernen,welche Vorteile und Nachteile die Profiit-Center-Organisation für Ihr Unternehmen haben kann.
- Sie wissen,worauf es bei der Einführung von Profit-Centern ankommt.
Was finden Sie hier?
- Organisation mit Profit-Centern
- Controlling und Erfolgsrechnung
- Steuerung der Profit-Center
- 8 Arbeitsvorlagen,Checklisten und Kalkulationstabelle
Das komplette Kapitel mit allen Arbeitsvorlagen zum Download.
Profit-Center: Kundenfokussierung im Unternehmen planen, aufbauen und koordinieren
Frei für Premium-MitgliederIm Einzelkauf erhältlich für € 9,80
Einzelne Dokumente aus dem Kapitel
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