Worum geht's?
Jedes Projekt braucht ein formales Ende. Das ist das Signal an den Auftraggeber: "Wir haben alles erledigt!" Und die Projektmitarbeiter wissen, dass sie alle Aufgaben erfüllt haben und sie sich anderen Aufgaben zuwenden können. Gleichzeitig ist der Projektabschluss die beste Gelegenheit, ein Resümee zu ziehen und aus den Erfahrungen zu lernen.
Doch die letzten Abschlussarbeiten, die letzten noch offenen Punkte geraten leicht aus dem Blickfeld. Durch sie bleibt das Projekt in der Warteschleife und geistert noch lange durchs Unternehmen. Es bindet dadurch immer auch noch Ressourcen. Zudem fehlt die Abnahme und Anerkennung durch den Auftraggeber oder Projektsponsor. Das führt bei allen Beteiligten zu Unzufriedenheit.
Deshalb kommt es darauf an, das Projekt auf den letzten Metern sicher ins Ziel zu bringen.
Was bringt's?
- Sie erkennen,warum Projekte am Ende nicht richtig abgeschlossen werden.
- Sie bekommen konkrete Werkzeuge und Tipps,wie Sie am Ende des Projekts vorgehen.
- Sie führen eine ordnungsgemäße Projektabnahme durch.
- Sie schließen Ihre Projekte wie geplant ab und überzeugen dadurch den Auftraggeber.
Was finden Sie hier?
- Werkzeuge,mit denen Sie die letzten Teilaufgaben planen
- Erläuterungen,wie Sie die Projektabnahme organisieren
- Vorlagen,um Ergebnisse zu dokumentieren
- Gründe,warum Sie jedes Projekt emotional abschließen müssen
- 7 Arbeitsvorlagen und Checklisten
- Teil 1: Projektabschluss: Jedes Projekt braucht ein klares Ende
- Teil 2: Warum der Projektabschluss kritisch ist
- Teil 3: Die letzten Teilaufgaben planen
- Teil 4: Die Abnahme organisieren und durchführen
- Teil 5: Die Ergebnisse festhalten
- Teil 6: Das Projekt emotional abschließen
- Teil 7: Weitere Informationen zum Thema Projektabschluss