Worum geht's?
Das Roadmapping ist eine flexible Methode, die eine mittel- und langfristige Planung in einem Unternehmen unterstützen soll. Sie liefert eine Struktur – meistens in grafischer Form – die Zusammenhänge aufzeigt zwischen unterschiedlichen Elementen eines Unternehmens. Das sind insbesondere: Technologien, Marktentwicklungen, Produkte, Prozesse, Kompetenzen oder Organisationsstrukturen.
Das Roadmapping nutzt explizit die Metapher der Land- oder Straßenkarte und unterstreicht dabei die Bedeutung der grafischen und transparenten Aufbereitung von Analyse- und Prognose-Informationen, um Orientierung zu verschaffen.
Was bringt's?
- Sie entwickeln einen Fahrplan für die zukünftige Entwicklungen in Ihrem Unternehmen (Roadmap).
- Sie planen den Einsatz von Technologien und die Entwicklung Ihrer Produkte.
- Sie nutzen das Roadmapping für Ihren strategischen Planungsprozess und für das Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen.
Was finden Sie hier?
- Erläuterungen zum Aufbau und zur Struktur einer Roadmap
- Beschreibung der Vorgehensweise beim Roadmapping bzw. zur Entwicklung einer Roadmap
- Hinweise,wie Sie konkrete Maßnahmen ableiten
- 13 Arbeitsvorlagen und Checklisten
- Teil 1: Roadmapping: Die Zukunft im Blick behalten
- Teil 2: Die Bedeutung des Roadmapping
- Teil 3: Ziele und Elemente des Roadmapping
- Teil 4: Methoden und Werkzeuge
- Teil 5: Umsetzung in die Praxis
- Teil 6: Quellen und Links zum Thema Roadmapping