Worum geht's?
Stellenbeschreibungen sind ein wichtiges Führungs- und Organisationsinstrument für das Personalmanagement. Mit ihrer Hilfe wird strukturiert und verbindlich dokumentiert:
- die Bezeichnung und Charakterisierung einer Stelle in einem Unternehmen;
- die einzelnen Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Stelleninhabers;
- seine Kompetenzen, die er mitbringen muss;
- die organisatorische Einbindung im Unternehmen mit Vorgesetzten und Führungsverantwortung.
Die Stelle ist die kleinste Einheit einer Organisation. Meistens wird sie gleichgesetzt mit dem Begriff des Arbeitsplatzes. Sie ist dadurch gekennzeichnet, dass der Stelleninhaber die mit der Stelle verbundenen Aufgaben erledigen muss, für seine Entscheidungen und Handlungen Verantwortung trägt und dafür die notwendigen Kompetenzen (Qualifikation) mitbringt. Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen müssen aufeinander abgestimmt sein. Die Stellenbeschreibung oder auch Arbeitsplatzbeschreibung ist die Dokumentation dafür.
Was bringt's?
- Sie entwickeln passende Vorlagen für die Stellenbeschreibungen in Ihrem Unternehmen.
- Sie tragen dazu bei,dass die Mitarbeiter Ziele und Aufgaben an ihrem Arbeitsplatz kennen.
- Sie nutzen Stellenbeschreibungen als wichtiges Organisationsinstrument.
Was finden Sie hier?
- die wichtigen Inhalte der Stellenbeschreibung
- Erläuterungen zur Vorgehensweise für die Informationsrecherche
- Hinweise und Tipps,wie Sie Stellenbeschreibungen einführen und aktualisieren
- 4 Arbeitsvorlagen und Checklisten
- Teil 1: Stellenbeschreibungen: Werkzeug für Führung, Organisation und Prozessmanagement
- Teil 2: Die Funktion von Stellenbeschreibungen
- Teil 3: Die wichtigen Inhalte einer Stellenbeschreibung
- Teil 4: So kommen Sie an die Informationen
- Teil 5: Stellenbeschreibungen einführen und regelmäßig aktualisieren
- Teil 6: Quellen und weiterführende Informationen zu Stellenbeschreibungen