SWOT-Analyse Mit den eigenen Stärken und Schwächen Potenziale erkennen

Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens kennen, können Sie diese gezielt im Wettbewerb einsetzen. Sie vergleichen dabei Ihre Leistungen mit denen Ihrer Wettbewerber. Und Sie erkennen die Chancen und Risiken in ihrer Branche und den maßgeblichen Umfeldbereichen sowie in Bezug auf wichtige Trends und Entwicklungen im Markt. Wichtig bei der SWOT-Analyse: Analytisches Vorgehen und konsequente Umsetzung von Maßnahmen. In dieser Lösungshilfe erläutern wir, wie Sie dieses Instrument für die strategische Planung in Ihrem Unternehmen nutzen können.

Worum geht's?

Ziel der Stärken- und Schwächen-Analyse ist es, die Leistungselemente zu identifizieren, die Sie im Wettbewerb gezielt zu Ihrem Vorteil einsetzen können. Sie zeigt auf, wie Sie Ihre Stärken nutzen, um gegenüber Ihren Kunden besser als die Konkurrenz dazustehen. Sie macht ebenfalls deutlich, in welchen Bereichen Sie einen schweren Stand haben und wie Sie die daraus resultierenden Gefahren vermeiden.

Oft wird die Stärken- und Schwächen-Analyse in Kombination mit einer Analyse der Chancen und Risiken im Markt eingesetzt. Diese beziehen sich auf das Umfeld der Branche, den Markt oder zukünftige Entwicklungen. Es kommt dann darauf an, dass Sie Ihre Stärken nutzen, um Chancen wahrzunehmen oder Risiken einzudämmen. Umgekehrt: Sie müssen gegebenenfalls ihre Schwächen beseitigen, um Chancen nutzen zu können oder Risiken nicht zur Bedrohung werden zu lassen.

Diese Analysen werden im englischen Sprachraum oft als SWOT-, WOTS- oder TOWS-Analysen bezeichnet, denn es sind: Stärken = Strengths, Schwächen = Weaknesses, Chancen = Opportunities, Risiken = Threats.

Was bringt's?

Sie erkennen,was Ihre Stärken im Wettbewerb sind und können diese zielgerichtet nutzen.
Sie wissen um Ihre Schwächen und können sich dort absichern.
Sie entwickeln SWOT-Diagramme für Ihre Strategieplanung.

Was finden Sie hier?

Erläuterungen zur Methode und zur Systematik der SWOT-Analyse
Vorgehensweise,wie Sie eines Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramm für Ihre Strategieplanung und für Ihr Unternehmen entwickeln
14 Arbeitsvorlagen,Excel-Arbeitsmappen und Checklisten

Teil 1: SWOT-Analyse: Mit den eigenen Stärken und Schwächen Potenziale erkennen
Teil 2: Die Funktion der Stärken- und Schwächen-Analyse
Teil 3: Systematik und Anwendung der Stärken- und Schwächen-Analyse
Teil 4: Entwicklung eines Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramms
Teil 5: Ableitung von strategischen Maßnahmen
Teil 6: Weitere Informationen und Quellen zur Stärken-Schwächen-Analyse