Szenario-Technik Mit Szenarien die Zukunft vorbereiten

Strategien entwickeln, Pläne schmieden, Erfolgspotenziale nutzen – dazu braucht es den Blick in die Zukunft. Was sie wirklich bringt, weiß niemand. Aber wer sich heute schon auf die mögliche Zukunft einstellt oder sie sogar mit gestaltet, der ist im Vorteil. Das Vorausdenken von Zukunft ist eine wichtige Aufgabe für das strategische Management. Ein wichtiges Werkzeug dafür ist die Szenario-Technik.
Inhalt
Szenario-Technik: Mit Szenarien die Zukunft vorbereiten

Worum geht's?

Szenarien sind Bilder von möglichen Zukünften. Sie werden in Denkarbeit und auf der Grundlage eines Leitfadens entwickelt und so beschrieben, dass das Management für die strategische Planung ableiten kann, welche Maßnahmen zur möglichen Zukunft passen. Szenarien können also unter anderem sichtbar machen:

  • welche Märkte in Zukunft attraktiv sein können,
  • wie sich die Anforderungen der Kunden möglicherweise verändern,
  • welche Technologien zu einer treibenden Kraft und welche irrelevant werden könnten,
  • welche (gesetzlichen oder anderen) Rahmenbedingungen der Staat setzen könnte,
  • welche gesellschaftlichen Trends von Bedeutung sein können,
  • welche Einfluss ökologische Veränderungen haben können,
  • wie sich die Branche und die Wettbewerber entwickeln können.

Was bringt's

  • Sie erfahren,warum Szenarien für die Strategieplanung so wichtig sind.
  • Sie lernen die acht Schritte bei der Entwicklung von Szenarien kennen.
  • Sie können Szenarien für Ihre Geschäftsplanung und Produktentwicklung erarbeiten.

Was finden Sie hier?

  • Szenarien als Bilder von möglichen Zukünften
  • Erklärung der acht Schritte zur Entwicklung von Szenarien
  • 12 Arbeitsvorlagen und Checklisten zur Erarbeitung Ihrer Szenarien

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Das komplette Kapitel mit allen Arbeitsvorlagen zum Download.

Szenario-Technik: Mit Szenarien die Zukunft vorbereiten


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