Vision und Mission Selbstverständnis entwickeln und allen Mitarbeitern Orientierung geben

Unternehmen drücken in ihrer Vision aus, was sie in Zukunft mit ihren Mitarbeitern erreichen und selbst sein wollen. Die Mission zeigt allen Kunden, wofür das Unternehmen steht. So können beide enorme Energien freisetzen - wenn sie treffend formuliert sind. Das setzt voraus, dass die Führung Impulse gibt und die Mitarbeiter beteiligt.

Worum geht's?

Jedes Unternehmen kann langfristig nur dann erfolgreich sein, wenn sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren. Sie wollen wissen, wofür Ihr Unternehmen steht und welchen Sinn ihre Arbeit hat; sie wollen zu positiven Zielen beitragen, eigenständig Entscheidungen treffen und selbstständig handeln. Darauf basiert die emotionale Bindung zum Unternehmen, aus der sich wiederum das Engagement der Mitarbeiter ableitet.

Eine gute Unternehmensvision kann diese Identifikationsfläche und den notwendigen Orientierungsrahmen schaffen. Sie drückt aus: Warum tun wir das, was wir heute tun? Und: Wo wollen wir in fünf bis zehn Jahren stehen?

Eng damit verbunden ist die Unternehmensmission. Sie richtet sich aber nicht an die Mitarbeiter, sondern an die Kunden. Diese sollen ebenfalls wissen, wofür das Unternehmen – nach seinem eigenen Anspruch – steht und was es für die Kunden sein will. Die Mission drückt aus: Wie wollen wir von unseren Kunden gesehen werden? Im idealen Fall entsteht damit auch eine Identifikation des Kunden mit dem Unternehmen.

Was bringt's

  • Sie erkennen,welche große Bedeutung eine Vision und Mission für Ihr Unternehmen haben kann.
  • Sie erkennen an vielen Beispielen die Qualität unterschiedlicher Visionen und Missionen.
  • Sie können gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern eine eigene Vision und eine Mission entwickeln und diese zum Leben erwecken.

Was finden Sie hier?

  • Vision und Mission gemeinsam entwickeln
  • Kennzeichen guter und schlechter Visionen und Missionen
  • Kommunikation und Umsetzung in Ihrem Unternehmen

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Vision und Mission: Selbstverständnis entwickeln und allen Mitarbeitern Orientierung geben