Wertanalyse Systematisch Verbesserungspotenziale erkennen und Kosten sparen

Die Wertanalyse ist ein systematisches Verfahren, das die Aufgabe hat, solche Kosten eines Produkts oder eines Prozesses aufzuspüren, die weder der Qualität, dem Gebrauch, der Lebensdauer, dem Ansehen noch der Verkaufskraft des Produkts etwas nützen.

Das System Wertanalyse wurde in unterschiedlichen Normen systematisiert und beschrieben. Früher waren die zentralen Arbeitsschritte in der DIN 69910 zusammengefasst. Derzeit finden sich die entsprechenden Beschreibungen und Erläuterungen zur Wertanalyse in der Norm DIN EN 12973:2000 (bzw. den Aktualisierungen dazu). Außerdem sind wichtig: VDI-Richtlinie 2800 und DIN EN 1325.

In diesen Normen sind die drei zentralen Elemente Methode, Management und Verhaltensweisen der Personen, die eine Wertanalyse durchführen, dargestellt und festgelegt. In einem Wertanalyse-Arbeitsplan sind sechs Arbeitsschritte genau definiert. Ursprünglich bestand der Arbeitsplan aus sechs Schritten, in neueren Normen werden zehn Arbeitsschritte unterschieden. Die Inhalte sind im Wesentlichen die gleichen geblieben:

1. Projekt vorbereiten
2. Objektsituation analysieren
3. SOLL-Zustand beschreiben
4. Lösungsideen entwickeln
5. Lösungen festlegen
6. Lösungen verwirklichen

Ziel der Wertanalyse ist es, die Produkte und Prozesse des Unternehmens so zu verbessern, dass Aufwände (Kosten) reduziert werden und gleichzeitig die Marktanforderungen erfüllt werden.