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Auszubildende und Praktikanten betreuen und führen

Chancen für Ausbildungsbetriebe

Eine gut organisierte Betreuung eröffnet Ausbildungsbetrieben viele Chancen:

  • Passgenaue Mitarbeiter: Junge Menschen erlernen genau die Kompetenzen, die eine Position im jeweiligen Unternehmen in der entsprechenden Abteilung erfordert. Zudem eignet sich die Ausbildungs- aber auch die Praktikumszeit für Lehrlinge und Kollegen, um die Basis einer weiteren Zusammenarbeit zu prüfen.
  • Sicherung von Fachkräften: Wer ausbildet, macht sich ein Stück weit vom Arbeitsmarkt unabhängig, kann die besten Talente aufspüren und eine neue Fachkraft bereits in der Ausbildungsphase an sich binden. Wird ein Arbeitsplatz frei, können die Besetzung der Stelle zeitnah organisiert und die spezifischen Fähigkeiten des Lehrlings berücksichtigt werden.
  • Betriebswirtschaftliche Vorteile: In der Regel ist es günstiger, auf eigene Auszubildende zurückzugreifen, statt neue Mitarbeiter zu rekrutieren. Das liegt am niedrigeren Gehalt der Berufseinsteiger sowie an der geringeren Einarbeitungszeit. Außerdem sind Lehrlinge und Praktikanten Führungskräften und Mitarbeitern bekannt, was das Risiko einer Fehleinstellung mindert. Und Auszubildende arbeiten bereits in ihrer Lernphase produktiv im Unternehmen mit.
  • Neue Impulse: Auszubildende und Praktikanten sorgen regelmäßig für frischen Wind im Betrieb. Sie hinterfragen Routinen und bringen neue Ideen mit. Außerdem sichern Ausbildungsunternehmen die Qualität der Ausbildung, indem sie beispielsweise ihre Technologien auf den neuesten Stand bringen. Dieses Engagement wirkt sich positiv auf langjährige Mitarbeiter aus.
  • Imagegewinn: Das Unternehmen zeigt Mitbewerbern, (potenziellen) Kunden und Mitarbeitern, dass es in der Lage ist, den Nachwuchs zu fördern und dass es Verantwortung übernimmt. Ausbildungsbetriebe genießen sowohl in der Branche als auch in der Region ein hohes Ansehen. Zudem können Praktika eine Marketing-Investition sein. Und im Wettbewerb ist es ein Signal: Wir denken an die Zukunft und sind stark genug, um Ausbildungsplätze anzubieten.

Rahmenbedingungen prüfen

Bevor Sie Auszubildende oder Praktikanten einstellen, sollten Sie klären:

  • Steht ein Arbeitsplatz zur Verfügung?
  • Können Sie Mitarbeiter abstellen, die sich um die Betreuung des Auszubildenden/Praktikanten kümmern?
  • Haben Sie selbst die Zeit, sich um Praktikanten/Auszubildende zu kümmern und sie in die Arbeitsumgebung einzuführen?
  • Wie viele Auszubildende/Praktikanten können Sie aufnehmen? Wie lange sollte ein Praktikum in Ihrem Unternehmen dauern?
  • Wie ist der Ausbildung- beziehungsweise Praktikumsplatz aufgebaut und was genau können Sie dem jungen Mitarbeiter bieten (Lernprogramme, Vergütung)? Wie sind die Zukunftsaussichten für den Beruf, für den Sie ausbilden oder in dem Sie Praktika anbieten?

Prüfen Sie die Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen: Können Sie Auszubildende oder Praktikanten einstellen?




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