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SWOT-Analyse

Die Funktion der Stärken- und Schwächen-Analyse

SWOT-Analyse bei der Konzeptentwicklung

Lösungs- und Konzeptentwicklung mit Hilfe der SWOT-Analyse lernen Sie im Training:

Die Unternehmensentwicklung und die Strategieplanung beinhaltet immer auch eine Analyse der Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens - im Vergleich zum Wettbewerb; sowie der Chancen und Risiken der Branche oder angrenzender Märkte. Sie ist ein wichtiges Werkzeug, um strategische Potenziale und Gefahren zu benennen und damit in die Bewertung und Planung einzubringen.

StichwortStärken und Schwächen

Ihre Stärken sind die Leistungen Ihres Unternehmens, die ein Konkurrent nur schwer einholen kann, die Ihr Unternehmen im Wettbewerb und gegenüber Kunden klar auszeichnet. Eine Schwäche zeigt eine Leistung Ihrer Konkurrenz auf, die Sie nur schwer einholen können.

Mithilfe der Stärken- und Schwächen-Analyse können Sie beispielsweise ermitteln:

  1. Welche Leistungen sollten wir gegenüber unseren Kunden herausstellen?
  2. Welche Leistungen sollten wir pflegen, indem wir dort unser Augenmerk und unsere Ressourcen konzentrieren?
  3. In welche neuen Bereiche können wir uns mit den Stärken erfolgreich hinein entwickeln?
  4. In welchen Bereichen müssen wir besser werden, um mögliche Entwicklungen nicht zu einer Gefahr werden zu lassen?

Überlegen Sie und schreiben Sie auf: Aus welchen Gründen stechen Sie Ihre Konkurrenten am Markt immer wieder aus? Warum haben Sie wichtige Aufträge in der letzten Zeit verloren?




In dieser Lösungshilfe erläutern wir, wie Sie dieses Instrument für die strategische Planung in Ihrem Unternehmen nutzen können.

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