Supply Chain Management Wertschöpfungskette analysieren und Logistik optimieren

Unternehmen dürfen nicht nur ihre internen Prozesse und Funktionen wie Beschaffung, Produktion oder Absatz optimieren; sie müssen auch ihr überbetriebliches Netzwerk und die Geschäftsprozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg besser aufeinander abstimmen. Dabei geht es um die perfekt aufeinander abgestimmte Zusammenarbeit mit Lieferanten und Unterlieferanten sowie mit Handelspartnern, Distributoren, Logistikern und Kunden. Das ist die zentrale Aufgabe des Supply Chain Managements. Ziele sind: niedrigere Kosten, kürzere Durchlaufzeiten und bessere Produktqualität und Servicequalität. In dieser Lösungshilfe erläutern wir die wichtigen Gestaltungsfelder und Werkzeuge.