Mitarbeiterführung

Balanced Scorecard Führen mit System

von Alexandra Hiekel

Eine Balanced Scorecard kann mehr sein als ein Controllinginstrument. Ihre Einsatzmöglichkeit in der strategischen Führung erklärt unsere Expertin. weiterlesen »

Fachartikel

Führungsverständnis Führen Sie noch oder coachen Sie schon?

Was macht moderne Führung aus? Die Förderung der Mitarbeiter oder vielleicht doch primär die Umsetzung vorgegebener Ziele? Unser Expertengespräch zeigt unterschiedliche Ansichten von Führung. weiterlesen »

Veränderungen im Unternehmen Mitarbeiterbefragungen zahlen sich aus

Mitarbeiterbefragungen sind der Schlüssel für nachhaltige Veränderungen. Eine aktuelle Studie zeigt, was die Einbeziehung der Mitarbeiter alles bewirken kann. weiterlesen »

Führungskompetenz Was Coaching bewirken kann

Führungskompetenz wird nicht erlernt. Daher fehlt es vielen Firmen an entsprechendem Know-how. Eine nachhaltige Coaching-Strategie kann das Problem lösen. weiterlesen »

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Buchempfehlungen »

Rohrschneider, UtaMacht, Neugier, Team... Mitarbeiter individuell führen und motivieren mit dem Reiss Motivationsprofil

Die Managementberaterin Uta Rohrschneider gibt in ihrem Buch eine Anleitung für die Entwicklung von Handlungskompetenz für den Führungsalltag. Grundlage ist die Motivationstheorie von Steven Reiss, der den inneren Antrieb des Menschen mit 16 Lebensmotiven erklärt. weiterlesen »

Kaudela-Baum, Stephanie; Nagel, Erik; Bürkler, Paul; Glanzmann, VerenaFührung lernen Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation

Mit einer Sammlung typischer und praxisrelevanter Fälle wird führen, organisieren und managen für alle lernbar. Das Buch enthält über 50 Fallbeispiele für angehende oder erfahrene Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen. Die gut strukturierte Aufbereitung der Themenbereiche hilft bei der selbständigen Bearbeitung. weiterlesen »

Haas, Bernhard; von Troschke, BettinaTeamcoaching Exzellenz vom Zufall befreien

Moderne Aufgaben sind komplexe Aufgaben, die eine flexible Lösungskompetenz benötigen. Mit den Anforderungen der modernen Arbeitswelt ist Teamarbeit zum unverzichtbaren Werkzeug und Teamcoaching zum innovativen Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung geworden. Führungskräfte nehmen die Rolle des Teamcoachs ein und entwickeln ihre Mitarbeiter zu Teamplayern. Welche Faktoren dabei wichtig sind und wie in bestimmten Situationen damit umzugehen ist, wird in diesem praxisbezogenen Ratgeber für Führungskräfte behandelt. weiterlesen »

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