Organisation

Changemanagement Die Unternehmenskultur zu verändern braucht Zeit

von Johann Scholten

Hektisch und ohne genauen Ziele kann keine Veränderung im Unternehmen erfolgreich gelingen. Gerade bei grundlegenden Veränderungen der Unternehmenskultur müssen neue Lösungswege her.weiterlesen »

Fachartikel

Change Management Wie Veränderungsprojekte gelingen

von Torsten Oltmanns

Nicht nur die Akzeptanz der Mitarbeiter und die Kompromissfähigkeit der Führungsebene sind erfolgsentscheidend bei Veränderungen. Die Machtfrage ist ebenso bedeutend für einen erfolgreichen Unternehmenswandel.weiterlesen »

Organisationspflicht Worauf Sie bei der Bestellung des Datenschutzbeauftragten achten müssen

Wenn Unternehmen eine Datenschutzbeauftragten bestellen, müssen sie bestimmte Formvorschriften einhalten. Sonst laufen Sie Gefahr, dass die Bestellung unwirksam ist und sie ihre Gültigkeit verliert.weiterlesen »

IT-Projekte Mit Feature-Teams für die gewünschte Flexibilität sorgen

von Jürgen Rohr

Funktionsübergreifende Feature-Teams schaffen bei Projekten Sicherheit und Flexibilität ohne den Kundennutzen zu gefährden.weiterlesen »

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Buchempfehlungen »

Oltmanns, Torsten; Nemeyer, DanielMachtfrage Change Warum Veränderungsprojekte meist auf der Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen können

In Veränderungsprozessen im Unternehmen geht es vor allem um Konflikte und um die Macht der Manager, sich gegen ihre Konkurrenten in der Führungsebene des Unternehmens durchzusetzen. Konflikte müssen erkannt und aktiv angegangen werden und das eigene Weltbild, das Ziel der Veränderung, muss durchgesetzt werden. In diesem Buch schildern die Autoren die Wirkungsmechanismen für den Manager, der im Change-Management die Oberhand behalten oder gewinnen will. weiterlesen »

Fiedler, RudolfControlling von Projekten Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis

Jeder Projektleiter braucht ein angemessenes Projektcontrolling. Alles andere gleicht einem Blindflug. Doch die Erhebung und Analyse von Daten und das Berichtswesen können leicht ausufern. Gefragt sind praktikable Instrumente, die der Leser in diesem gut strukturierten und hilfreich aufbereiteten Buch findet. weiterlesen »

Mohr, Nikolaus; Büning, Norbert; Hess, Ursula; Fröbel, Anna Maria (Hrsg.)Herausforderung Transformation Theorie und Praxis

Die Herausgeber dieses Buches haben Ansichten und Einsichten von Personen aus Wirtschaft, Politik, Sport und Kultur zusammengeführt, die zeigen sollen, welche Kräfte Veränderungsprozesse vorantreiben oder hemmen. Wer sich selbst mit dem Change Management in seinem Unternehmen oder aus persönlichen Gründen befasst, bekommt hier einige Anregungen. weiterlesen »

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