Organisation

Übernahmen Was chinesische Unternehmen antreibt

Chinesische Unternehmen ziehen bei der Übernahme das vorhandene Wissen nicht unbedingt ab. Oft kommt es zu einer produktiven Kooperation bei Forschung und Entwicklung. weiterlesen »

Fachartikel

Informationsmanagement Tipps zur Einführung von Self-Service-BI

von Nathan Jagoda

Um schnellere und bessere Entscheidungen treffen zu können, sollten Mitarbeiter jederzeit und überall auf aktuelle Informationen zugreifen können. weiterlesen »

Strategieumsetzung Hoshin-Management vermeidet Insellösungen

von Dr. Daniela Kudernatsch

Mangelnde bereichsübergreifende Abstimmungen lassen Strategien ins Leere laufen. Eine Kaskadierung von Zielen über alle Hierarchieebenen kann helfen. weiterlesen »

Völlig losgelöst Geschäftszweige erfolgreich abspalten

von Dr. Markus Braun

Eine Abspaltung muss gut geplant und vorbereitet werden. Vor allem bei Stabsstellen, denn hier sind die Abhängigkeiten zur Mutterfirma besonders groß. weiterlesen »

Merkel, Angela (Hrsg.)Dialog über Deutschlands Zukunft

Wie wollen wir in Deutschland zusammenleben, wovon wollen wir leben und wie wollen wir lernen? Bürger und Experten kamen zu einem Dialog zusammen, um diese Fragen zu erörtern. Die Ergebnisse sind in diesem Buch dokumentiert. weiterlesen »

Senninger, Tom; Weiß, AlfriedGruppe, Team, Spitzenteam Das Handbuch zur Teamführung

Wer für ein Team in welcher Form auch immer, als Teamleiter, Teamcoach oder Teamentwickler, Verantwortung trägt, wird dieses Handbuch schätzen. Er findet darin viele praktische Werkzeuge, Vorlagen, Checklisten, Workshop-Pläne, Übungen, Beispiele, Tipps und Anleitungen für eine bessere Teamarbeit. Dabei können die Autoren auch komplexe Themen, Modelle und Hintergründe anschaulich und didaktisch kompetent erklären und für die Praxis handhabbar machen. Unbedingt empfehlenswert! weiterlesen »

Doppler, Klaus; Voigt, BertFeel the Change! Wie erfolgreiche Change Manager Emotionen steuern

Manager übersehen häufig, dass Change eine hochemotionale Angelegenheit ist. Für sie vermittelt dieses Buch, wie Mitarbeiter mental auf die Anforderungen und Notwendigkeiten von Changeprozessen vorzubereiten sind. Die beiden Autoren stellen dafür ein Konzept vor: Die sieben Stufen der emotionalen Steuerung. weiterlesen »