Unternehmensführung

Nachfolgemanagement Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge

von Antje Lenk

Eine Unternehmensnachfolge muss reibungslos ablaufen. Wichtig ist die zeitliche Planung – auch, was den Rückzug des alten Unternehmensführers anbelangt.weiterlesen »

Fachartikel

Kulturwandel Auf dem Weg zur Unternehmensmarke

Werner Landhäußer, Geschäftsführer der Mader GmbH & Co. KG, erklärt, wie der Aufbau einer Unternehmensmarke gelingen kann.weiterlesen »

Kommunikationskompetenz Deutsche misstrauen Managern

Führungskräfte genießen nur wenig Vertrauen in der Bevölkerung. Einer Umfrage zufolge liegt das vor allem an ihrer schlechten Kommunikation. weiterlesen »

Topmanager Diener des Unternehmens

„Gewinne sind nicht alles“, sagt Winfried Weber. Der Leiter des Mannheimer Instituts für angewandte Managementforschung warnt vor falschen Anreizen für Führungskräfte, die ganze Unternehmen gefährden können. weiterlesen »

Stadler, Christian; Wältermann, PhilipDie Jahrhundert-Champions Fünf Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg oder Was wir aus der Geschichte europäischer Top-Unternehmen lernen können

Was können wir von den erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten, den „Jahrhundertchampions“, lernen? Diese Frage stellen sich zwei Autoren. In ihrem Buch präsentieren sie das Lebensgeheimnis alter Unternehmen. Es besteht aus fünf Prinzipien. weiterlesen »

Meyer, Jens-UweRadikale Innovation Das Handbuch für Marktrevolutionäre

Wie werden neue Produkte und Märkte systematisch entwickelt? In diesem Buch stellt Jens-Uwe Meyer einfache und praktische Methoden zur Prävention vor. So wird es später nicht heißen müssen: "An Einfallslosigkeit Gestorben". weiterlesen »

Offensive Mittelstand (Hrsg.)Unternehmensführung für den Mittelstand Strategie, Liquidität, Risikobewertung, Führung, Kundenpflege, Organisation, Unternehmenskultur, Personalentwicklung, Prozesse, Beschaffung, Innovation

Mit diesem Buch kommt der schnelle Check für kleine und mittlere Unternehmen. Elf Faktoren haben die Macher der "Offensive Mittelstand" herausgefiltert, anhand derer die Ausrichtung des Unternehmens geprüft werden kann. weiterlesen »