Internationales Projektmanagement Machen Sie sich fit für das internationale Parkett

Sie arbeiten in Projekten mit internationalen Kollegen oder Partnern, wollen sich auf derartige Projekte vorbereiten oder betreuen diese in anderer Funktion. In diesem Online-Kurs erwerben Sie die Kompetenz, um in internationalen Projekten erfolgreich zu sein.

Lernziele "Internationales Projektmanagement"

Nach dem Bearbeiten des Lehrgangs

  • kennen Sie die wahren Gründe für die Schwierigkeiten in internationalen Projekten und können deren Auswirkungen auf das Projektmanagement einschätzen
  • können Sie die zahlreichen Einflüsse des natürlichen Umfelds auf Ihr internationales Projekt richtig handhaben
  • können Sie mit den kulturellen Unterschieden in Ihrem Projektteam richtig umgehen und Synergien aus diesen Unterschieden optimal nutzen
  • kennen Sie die allgemeinen politischen, rechtlichen, vertraglichen und finanztechnischen Rahmenbedingungen eines internationalen Projekts und können diese auf Ihre spezielle Situation übertragen
  • besitzen Sie internationale und interkulturelle Handlungskompetenz
  • haben Sie Checklisten und Templates für das verteilte und internationale Projektmanagement zur Verfügung und können diese gewinnbringend einsetzen
  • sind Sie in der Lage, als Multiplikator das Thema "Internationales Projektmanagement" in Ihrer Organisation voranzutreiben

Start: auf Anfrage

Ihre Vorteile:

Dauer: 5 Wochen

 

  • Sie werden individuell vom Kursleiter betreut
  • Sie erarbeiten Ihre eigene Systematik für das Internationale Projektmanagement
  • Eine kostenlose Stornierung ist jederzeit vor Kursbeginn möglich
  • Die Teilnahmegebühr wird erst mit Kursbeginn fällig
  • Sie erhalten nach Abschluss des Kurses eine Teilnahmebestätigung: Zertifikat der FCT Akademie für innovatives Lernen

Preis: 670,00 Euro

für Premium-Mitglieder: 640,00 Euro

Preise ohne Mwst.
(Bruttopreise: 797,30 Euro bzw. 761,60 Euro)

Frühbucherbonus: Sparen Sie 10%, wenn Sie sich bis vier Wochen vor dem Start anmelden

Zeitplanung: Sie sollten 4 Stunden pro Woche für das Thema einplanen

Kursleitung: Konrad Fassnacht

Unsere Garantie

Sollten Sie nach der ersten Woche nicht von dem Online-Kurs überzeugt sein, genügt eine kurze E-Mail, um ihn zu stornieren. Sie erhalten Ihre Gebühren umgehend zurück. Das Lehrmaterial der ersten Woche dürfen Sie selbstverständlich behalten.

Diese Teilnehmer treffen sich im Kurs

  • Projektleiter oder angehende Projektleiter, die bereits ein internationales Projekt leiten oder sich auf die Leitung eines internationalen Projekts vorbereiten und ihre Kompetenzen auf diesem Gebiet erweitern wollen
  • Projektmitarbeiter, die in internationale Projekte hineinwachsen wollen
  • Interessierte Führungskräfte und Nachwuchskräfte, in deren Bereich internationale Projekte abgewickelt werden
  • Projektleiter und Projektmitarbeiter, die ihren persönlichen Horizont erweitern wollen
  • Führungskräfte mittelständischer Unternehmen mit internationalen Aktivitäten

Für den Online-Kurs haben wir die folgenden Inhalte für Sie zusammengestellt

Viele mit der Internationalisierung und Globalisierung einhergehende Vorhaben werden in Form von Projekten durchgeführt. Meist wird aber schon das herkömmliche Projektmanagement als Methode zur Bearbeitung von Projekten mit zu geringem Erfolg eingesetzt. Bei internationalen Projekten kommt eine weitere Komplexitätsebene hinzu, die die Probleme verschärft. Das internationale Umfeld ist gekennzeichnet durch zahlreiche Faktoren wie unterschiedliches Projektverständnis oder kulturelle Unterschiede, die sich kritisch auf die Projektarbeit und das Projektmanagement auswirken.

Der Online-Kurs "Internationales Projektmanagement" vermittelt Ihnen praxisnah bewährte Methoden und Vorgehensweisen, die Sie in Ihren Projekten sofort einsetzen können. Sie lernen die verschiedenen Einflüsse kennen, die internationale Projekte häufig in Schwierigkeiten bringen. Sie erfahren, wie man diese Einflüsse schon im Vorfeld erkennen und abschwächen oder ausschalten kann und wie man sein Projekt erfolgreich durch die Klippen der interkulturellen Kommunikation und Zusammenarbeit steuert.

Die folgenden Inhalte werden Sie in Ihrem Lehrgang bearbeiten.

1. Woche: Besonderheiten internationaler Projekte

Worin unterscheiden sich internationale Projekte von nationalen Projekten wirklich? Worauf müssen Sie in internationalen Projekten ganz speziell achten? Wo liegen die Herausforderungen, und über welche Fallstricke stolpern die meisten Manager und Mitarbeiter in internationalen Projekten?

  • Typen und Charakteristika internationaler Projekte
  • Herausforderungen in internationalen Projekten
  • Chancen und Risiken internationaler Projekte
  • Internationales Projektmanagement
  • Handlungsempfehlungen

2. Woche: Natürliches und kulturelles Umfeld

Worauf muss man bei Projekten in anderen Ländern ganz speziell achten? Warum dürfen Sie geographische, klimatologische, räumliche und zeitliche Faktoren nicht unterschätzen? Wie können Sie den kulturellen Unterschieden zwischen den Projektbeteiligten erfolgreich begegnen und aus der Unterschiedlichkeit Synergien für Ihr Projekt gewinnen?

  • Natürliches Umfeld: Raum und Zeit, Geographie und Klima
  • Die Bedeutung kultureller Unterschiede
  • Werte und Normen, Vorurteile und Stereotypen
  • Kulturdimensionen
  • Kulturen in Projekten und Unternehmen
  • Rahmenbedingungen für Projekte und Unternehmen
  • Vorbereitung auf internationale Projekte
  • Handlungsempfehlungen

3. Woche: Organisation internationaler Projekte

Wie können Sie internationale Projekte bereits zu Beginn erfolgreich organisieren? Worauf müssen Sie ganz besonders achten?

  • Organisation des Projektrahmens
  • Aufbau einer internationalen Projektorganisation
  • Organisation eines internationalen Projektteams
  • Internationale Teamentwicklung
  • Handlungsempfehlungen

4. Woche: Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konflikte in internationalen Projekten

Welche Besonderheiten der Kommunikation herrschen in unterschiedlichen Kulturen vor? Wie werden Verhandlungen geführt und wie gestaltet sich der Prozess der Entscheidungsfindung? Wie entstehen interkulturelle geprägte Konflikte und wie können Sie diese vermeiden bzw. lösen?

  • Verbale und non-verbale Kommunikation im interkulturellen Vergleich
  • Kommunikation in internationalen Projekten
  • Internationale Verhandlungsführung
  • Entscheidungsfindung in internationalen Projekten
  • Konfliktmanagement in internationalen Projekten
  • Handlungsempfehlungen

5. Woche: Kulturelle Einflüsse auf das Projektmanagement

Wie werden Projekte in den einzelnen Projektphasen durch kulturelle Unterschiede beeinflusst?

  • Projektstart und Projektplanung
  • Projektsteuerung und Projektüberwachung
  • Projektabschluss
  • Handlungsempfehlungen

Diese Materialien und Leistungen erhalten Sie:

  1. Zu Beginn jeder Woche erhalten Sie ein Dokument im PDF-Format mit den Inhalten für diese Woche. Dieses Dokument dient der grundlegenden Wissensvermittelung. Durch zusätzliche Informationen und die Angabe ausgesuchter Internetquellen können Sie die Inhalte individuell vertiefen.
  2. Auf unserer Lernplattform können Sie in einem Forum mit Ihrem Online-Tutor und mit Ihren Mitlernenden die Lerninhalte diskutieren, Fragen stellen oder ganz konkrete Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsbereich zur Diskussion stellen. Sie lernen also nicht isoliert, sondern gemeinsam, voneinander, miteinander. Ihr Online-Tutor wird Sie mit seinen umfassenden Erfahrungen bei der Lösung Ihrer Herausforderungen unterstützen.
  3. Mit den Lernmaterialien erhalten Sie konkrete Aufgaben und Arbeitsvorlagen zu bestimmten Problemstellungen aus der Praxis des internationalen Projektmanagements. Wenn Sie Ihre Lösungen an Ihren Online-Tutor weiterleiten, wird dieser Ihre Ergebnisse begutachten und Ihnen eine fundierte Rückmeldung geben.

Die Besonderheit

Sie haben in zwei Live-Online-Sessions die Gelegenheit, von Ihrem PC aus mit Ihrem Dozenten und anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern zusammenzutreffen und Fragen oder konkrete Problemstellungen zu diskutieren. Die Teilnahme an den Live-Online-Sessions ist natürlich freiwillig.

Anmeldung

Sie können sich schon heute einen Platz in Ihrem Online-Kurs sichern. Füllen Sie dazu einfach unser Online-Anmeldeformular aus.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Der Kursleiter

Konrad Fassnacht ist Geschäftsführer des 2005 gegründeten Unternehmens Fassnacht Consulting & Training und Spezialist für die Kommunikation und Zusammenarbeit über Entfernungen und für innovative Lernmethoden. Er berät Unternehmen bei der Organisation räumlich verteilter Arbeitsstrukturen, entwickelt zu diesem Themenkomplex Seminare, Fernlehrgänge, Blended-Learning-Kurse und Action-Learning-Programme und führt diese durch.

Er war viele Jahre bei Siemens Nixdorf und Siemens Business Services als Projektleiter für Internet- und Netzwerkprojekte tätig. 1997 wechselte er in die zentrale Personalabteilung der Siemens AG und übernahm dort in einem weltweiten Entwicklungsprogramm für Führungskräfte die Verantwortung für die räumlich verteilte Zusammenarbeit der Programmteilnehmer im Rahmen vor Action Learning. Außerdem war er verantwortlich für Lernprozesse, E-Learning und Blended Learning im Rahmen des Entwicklungsprogramms.

Konrad Fassnacht ist zertifizierter Experte für neue Lerntechnologien und European NetTrainer.

Hinweis

Auf Wunsch stellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot für mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihres Unternehmens zusammen. Sie können diesen firmeninternen Online-Kurs nach Ihren Terminwünschen buchen. Ergänzende Präsenzveranstaltungen sind ebenfalls möglich. Sprechen Sie uns an.

Dr. Jürgen Fleig,
Telefon ++49 721 18397 10, E-Mail fleig@b-wise.de