Konzepte entwickeln Einfach und effektiv

Lernziele Konzepte entwickeln

• Die Teilnehmer können für betriebliche Fragestellungen eigenständig Konzepte entwickeln und aufbereiten.
• Sie lernen unterschiedliche Methoden zur Konzeptentwicklung kennen und können diese anwenden.
• Sie lernen strukturiertes Denken.
• Sie können betriebliche Probleme identifizieren, bewerten und Lösungsvorschläge entwickeln.

Teilnehmerstimme

Ich habe das Lernen und Arbeiten mit dem Thema deutlich intensiver und sinnvoller erfahren, als mit den üblichen 3 Tages-Seminaren vor Ort. Die Methode macht es möglich, sich auch in kurzer Zeit mit neuem Stoff auseinanderzusetzen und diesen in Form von konkreten Aufgaben umzusetzen. Didaktisch ist Ihr Online-Konzept auch in Zukunft für mich, was die Weiterbildung betrifft, der Favorit. (Stephan Weigl, Garmisch-Partenkirchen)

Diese Teilnehmer treffen sich im Kurs

Mitarbeiter in Unternehmen, die Konzepte entwickeln wollen; Geschäftsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektleiter, Projektmitarbeiter

Für den Online-Kurs haben wir die folgenden Inhalte für Sie zusammengestellt

Im betrieblichen Alltag tauchen immer wieder neue Probleme auf. Sie führen ein neues EDV-System ein und sollen Ihre Kolleginnen und Kollegen schulen. Sie planen, eine Niederlassung in einem anderen Land zu eröffnen. Sie sollen Vorschläge zur Kosteneinsparung unterbreiten. Sie wollen Ihren Kunden zusätzlichen Service anbieten. Alle Fragen, die damit zusammenhängen sind neu, und Sie können auch niemanden im Unternehmen fragen, der dies schon einmal gemacht hätte.

Trotzdem erwartet Ihr Chef in wenigen Tagen einen Lösungsvorschlag!

In solchen Situationen ist es sehr hilfreich, wenn man gelernt hat, Konzepte zu erstellen und auszuarbeiten. Dabei spielt das eigentliche Fachthema gar keine so große Rolle. Gerade dazu gibt es Experten, die einem weiter helfen können. Entscheidend ist:

• die richtigen Informationen zu sammeln,
• die Fragestellung richtig zu strukturieren,
• alle Aspekte richtig zu bewerten,
• die Ergebnisse angemessen aufzubereiten und zu präsentieren.

Es gibt inzwischen eine Fülle von Methoden und Werkzeugen, die helfen, einfach und effektiv überzeugende Konzepte zu entwickeln. In diesem Workshop möchte ich Ihnen zeigen, welche Methoden hilfreich sind, wie Sie diese anwenden und wie Sie dabei vorgehen. Sie erfahren und erarbeiten folgende Themen:

1. Auftragsklärung: Wofür Konzepte einsetzen? Zu Beginn des Online-Kurses gibt es Hintergrundinformationen. Da Sie Methoden zur Konzeptentwicklung fast überall einsetzen können, ist es umso wichtiger Ihren Anwendungsbereich genau zu erfassen. Was ist das eigentliche Problem? Was ist die Frage? Nur wer sich darüber wirkliche Klarheit verschafft, findet das richtige Konzept zur Lösung. Außerdem spielen natürlich die Rahmenbedingungen eine wichtige Rolle: Wie viel Zeit? Wie viel Geld? Wer macht mit? Was ist zu beachten?
2. Techniken der Recherche: In der Schule haben wir gelernt: man muss nicht alles wissen, man muss nur wissen, wo es steht. Im Zeitalter des Informationsüberflusses ist selbst das kaum noch möglich. Gerade weil es so viele Angebote gibt, müssen Sie die richtigen Suchstrategien anwenden und die passenden Informationen herausfiltern ? und richtig sortieren. Auch hierfür gibt es gute Quellen und Methoden.
3. Ordnen und Strukturieren: Aus der Vielzahl von Informationen müssen nun die richtigen gefunden und in eine sinnvolle Struktur gebracht werden. Diese Struktur ist eine erste Grundlage für die spätere Lösung. Mit den richtigen Methoden und etwas Übung entwickeln Sie sehr schnell eine übersichtliche ?Landkarte?, die Ihnen den Weg zur Lösung zeigt. Mindmaps, Portfolios, Zeitpläne sind hilfreiche Werkzeuge.
4. Alternativen bewerten und auswählen: Nicht immer haben Sie mit der Struktur die richtige Lösung gefunden. Oft führen viele Wege nach Rom. Trotzdem wollen Sie sich für einen entscheiden ? oder Sie benötigen die Zustimmung anderer Personen im Unternehmen. Sie entwickeln Alternativen und eine Entscheidungsvorlage. Wie Sie dabei Transparenz schaffen und die richtigen Informationen zusammenstellen, erfahren Sie in diesem Teil.
5. Ergebnisse präsentieren: Ein gutes Konzept allein reicht nicht. Es muss beim Adressaten auch richtig ankommen. Sie wollen Ihren Vorgesetzten, Kunden oder Kolleginnen und Kollegen von Ihrem Vorschlag überzeugen. Da diese nicht alle Ihre Arbeitsschritte nachvollziehen wollen, müssen Sie eine Präsentation vorbereiten oder das Konzept ausführlich auf Papier dokumentieren. Vielleicht haben Sie auch nur 5 Minuten Redezeit auf der nächsten Vorstandssitzung? Bereiten Sie sich richtig vor ? hier erfahren Sie, wie das geht.

Am Ende des Online-Kurses erarbeiten Sie mit mir als Kurs-Leiter auf Wunsch ein konkretes Konzept für eine Fragestellung aus Ihrem Betrieb. Sie wenden das Erlernte an und vertiefen so Ihre Kenntnisse.

Diese Materialien und Leistungen bekommen Sie

1. Einmal pro Woche ein Text von rund zehn Seiten. Im Text sind die Inhalte der jeweiligen Woche beschrieben und die Werkzeuge und Methoden erläutert. Außerdem enthält der Text Anregungen und Fragen, womit sich die Inhalte vertiefen lassen. Durch eine (kontroverse) Diskussion können wir die Themen aus verschiedenen Sichtweisen erleben und Argumente für die Umsetzung im eigenen Unternehmen lernen. Dazu gibt es bei business-wissen.de ein eigenes Forum, wo wir unsere Beiträge austauschen.
2. Jede Woche Aufgaben und Arbeitsvorlagen zur schrittweisen Entwicklung eines Konzepts: Die Ergebnisse stellen Sie in einem gemeinsames Kursverzeichnis ein. Wir können die Ergebnisse vergleichen und kommentieren. Der Kursleiter gibt Ihnen Hinweise auf mögliche Verbesserungen und was zu beachten ist.
3. Anregungen, Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen oder Ihrem persönlichen Erfahrungsbereich zu schildern und anhand der im Workshop besprochenen Werkzeuge zu bearbeiten. Damit lernen Sie gleich, das theoretische Wissen konkret anzuwenden. Wenn Sie sich zu Beginn des Kurses ein Fallbeispiel aus Ihrem Umfeld aussuchen, können Sie diesen über den Kurs hinweg kontinuierlich bearbeiten und das Ergebnis gleich umsetzen. In der ersten Woche des Workshops wird das konkrete Anwendungsbeispiel gemeinsam definiert.

Anmeldung

Sie können sich schon heute einen Platz in Ihrem Online-Kurs sichern. Füllen Sie dazu einfach unser Online-Anmeldeformular aus.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!