Risiko Ohne Kommunikation kein Wissenstausch

09.03.2004 – Organisationen bewegen, heißt Menschen bewegen. Oft werden jedoch rein technische Konzepte erstellt, wenn sich eine materiell ausgerichtete Firma zur Wissens- Organisation wandeln will. Diese Konzepte zum Wissens- Management beachten kaum, dass es sich um einen ebenso tiefgreifenden wie sensiblen Veränderungsprozess handelt - sie müssen scheitern.
Schlagwort: Wissensmanagement

Die Transformation von einer primär auf materiellen Werten basierenden Unternehmung hin zu einer Wissensorganisation erschüttert die grundlegenden Säulen von Unternehmensidentität, Kommunikationskultur, Problemlösungs- und Führungsverhalten. Der Prozess stellt sie in Frage. Eine Kultur kooperativen Arbeitens und Lernens stellt sich nicht automatisch durch die Bereitstellung von technischen Innovationen ein. Es bedarf vielmehr eines kulturellen Veränderungsprozesses, hin zu mehr Offenheit und Transparenz, einer größeren individuellen Selbstverantwortung und einem verbindenden Gemeinschaftsgefühl.

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Ein Gastbeitrag von Tanja Panhans:

Executive Consultant für Corporate & Change Communications undChange Management bei Eupronet
© 2004 Eupronet GmbH | Ober-Ramstadt | Datum: 02.02.2004
Gründungsmitglied von schul@ktiv, einer gemeinnützigen Initiative der Wirtschaftsredaktion WISO (ZDF), Lotus Development und Eupronet.

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