Talente finden Checkliste für zeitgemäßen Recruiting-Mix

30.08.2011 – Die Integration von Marketing und Recruiting wird in den meisten Unternehmen sträflich vernachlässigt. In der Regel sind beide Bereiche organisatorisch getrennt. Dabei ist Recruiting im Grunde Marketing, denn es ist egal, ob Kunden für Produkte oder Mitarbeiter für Unternehmen gewonnen werden sollen. Die Checkliste zeigt, welche Möglichkeiten Firmen für einen zeitgemäßen Recruiting-Mix haben.
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Bild: Boguslaw Mazur - fotolia.com

Folgende Bereiche mit ihren jeweils spezifischen Möglichkeiten bieten sich für einen zeitgemäßen Recruiting-Mix an:

1. Aktivitäten in Social Networks

  • Führungskräfte kommunizieren mit Wunschtalenten
  • Führungskräfte und HR wählen Wunschtalente aus und überlassen die Ansprache Headhuntern, die im Netzwerk gut vertreten sind
  • Young Professionals drücken ihre Begeisterung für ihr Unternehmen aus

2. Promotions/Events in der Öffentlichkeit und im Unternehmen

  • Spezielle HR-Stände auf Firmen-Messen
  • Teilnahme bei Karriere-Messen
  • Firmeneigene Karriere-Messen
  • Recruiting-Veranstaltungen im Unternehmen

3. Werbung und Offerten in Online- und Print-Medien

  • Personalsuchanzeigen entsprechend HR-Medien-Mix
  • Priorität bei Online-Karriereportalen, wenn es nicht um Top-Manager geht
  • Hinweis auf HR in der Firmen- und Produktwerbung
  • Spezielle Arbeitgeber-PR

4. HR-Portal auf der Website

  • Texte, Design und Bilder für den Firmenauftritt werden in enger Zusammenarbeit zwischen der HR- und Marketingabteilung erstellt
  • Wegen des engen Personalmarkts (Bevölkerungsabnahme in den nächsten Jahren) ist dazu die Zustimmung der Geschäftsleitung zwingend notwendig
  • Alle Job-Offerten enthalten persönliche Ansprechpartner! Namenlose Angebote wie etwa „HR.@xxx.de“ reizen keine Fach- und Führungskraft mehr

5. Aufbau und Pflege von Online-Talentpools

  • Aufnahme aller im Recruiting qualifizierten Talentkontakte in einen Online-Pool für Externe nach Zustimmung der Betroffenen
  • Installation eines Firmen-Talentpools aller qualifizierten Mitarbeiter
  • Zwingend notwendig: Kurzfassung Lebenslauf, Arbeitsverlauf und Kompetenzen in einem digitalen Dokument
  • Mitarbeiter aktualisieren eigenständig wie in XING oder anderen sozialen Plattformen
  • Wichtig für die Produktivität des Unternehmens: Bei Engpässen beziehungsweise Vakanzen können intern die Besten dafür gefunden und gefragt werden, ohne vom Urteil eines Vorgesetzten abhängig zu sein

6. Nachwuchsgenerierung in Bildungsstätten

  • PR- beziehungsweise HR-Informationsveranstaltungen in Schulen und Universitäten
  • Lehrtätigkeit der Führungskräfte in Schulen und Institutionen

7. Auftritt der Geschäftsleitung in eigenen und externen HR-Portalen

Inhaber, Geschäftsführer oder Vorstände zeigen ihre Begeisterung für ihr Unternehmen

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