Praxistipps

Kosteneffizienz Mit Untervermietungen Kosten senken

Sind im Moment Ihre Kapazitäten zu hoch? Wenn Sie Kosten senken möchten und weniger Platz als bisher benötigen, kann eine Teilvermietung Ihrer Räumlichkeiten die richtige Lösung sein.weiterlesen »

Vertriebsorganisation So optimieren Sie Ihren Außendienst

Manche Fehler im Management werden nie entdeckt, weil man die Dinge schon immer so gehandhabt hat. Prüfen Sie, ob Sie mit den folgenden Tipps Ihr Außendienst-Management optimieren können.weiterlesen »

Outplacement Sinnvolle Partnerschaft bei Kündigung

Viele Unternehmen prüfen derzeit, ob sie sich von Mitarbeitern trennen müssen. Statt einer Kündigung sollten betroffene Unternehmen prüfen, ob eine Trennung nicht partnerschaftlich mit systematischem Outplacement vorgenommen werden kann. weiterlesen »

Liquidität Maßnahmen gegen Zahlungsschwierigkeiten

Was tun, wenn trotz aller Vorsicht Liquiditätsengpässe auftreten und Sie in Zahlungsschwierigkeiten geraten? Sorgen Sie für Zahlungseingänge und schieben Sie Zahlungsausgänge so weit wie möglich auf.weiterlesen »

Effizienz verbessern Potenziale nutzen statt rationalisieren

Viele Unternehmen haben jetzt das Problem, dass die Umsätze sinken und neue Kunden ausbleiben. In diesen Fällen wird schnell über Kündigungen nachgedacht. Was aber tun, wenn Sie befürchten, dass Sie die jetzt überflüssigen Kapazitäten bald wieder benötigen? Versuchen Sie in diesem Fall, vorhandene Einrichtungen oder Personal nicht abzubauen, sondern besser auszulasten. weiterlesen »

Alkoholmissbrauch Eingreifen, aber nicht therapieren

In vielen Fällen wird es belächelt, herunter gespielt oder schlichtweg ignoriert: Der Missbrauch von Alkohol am Arbeitsplatz bringt viele Chefs in die unangenehme Situation, von den Mitarbeitern eine Verhaltensänderung fordern zu müssen. Doch Wegsehen ist keine Lösung und widerspricht auch Ihrer Fürsorgepflicht.weiterlesen »

Konflikte So schlichten Sie Streit zwischen Mitarbeitern

Auch bei einem guten Betriebsklima ist es nicht immer zu vermeiden: Mitarbeiter tragen einen Konflikt so engagiert aus, dass Sie sofort eingreifen müssen. Wichtig dabei: Am Ende wissen alle, wie man es in Zukunft besser machen kann.weiterlesen »

Effizienz Geld sparen mit besserer Arbeitsorganisation

Viele betriebliche Aufgaben lassen sich in einfache und schwierige Tätigkeiten unterteilen. Das birgt enorme Einsparpotenziale: Sie können Ihren Bedarf an qualifizierten und gut bezahlten Mitarbeitern reduzieren, indem Sie die unkomplizierten Arbeiten an deren weniger gut ausgebildete Kollegen übergeben.weiterlesen »

Kundenwert Wie Sie Kundenbeziehungen stabilisieren

Kundenbeziehungen sind selten über Jahre konstant, sondern durchlaufen Phasen, in denen eine unterschiedliche Art von Kundenbetreuung notwendig ist. Damit Sie nicht von einer Kundenabwanderung überrascht werden, sollten Sie die wichtigsten Kundenbeziehungen sorgfältig prüfen und gegebenenfalls Maßnahmen zu ihrer Stabilisierung durchführen. weiterlesen »

Preispolitik So setzen Sie höhere Preise durch

Die abstürzende Konjunktur setzt viele Unternehmen unter starken Preisdruck. Dennoch müssen Kostensteigerungen früher oder später über Preiserhöhungen an die Kunden weitergegeben werden. Ansonsten droht der schleichende Tod des Unternehmens durch eine immer schlechter werdende Rentabilität. Doch wie lassen sich höhere Preise durchsetzen? Nur wenige Kunden sind bereit, widerstandslos mehr Geld für die gleiche Leistung zu akzeptieren. Deshalb sollten sie eine Preiserhöhung sehr gut begründen, verdeckt durchführen oder durch Kosten senkende Maßnahmen ganz vermeiden.weiterlesen »

Potenziale nutzen Schneller, effizienter, einfach besser werden

Wer nicht ständig versucht, besser zu werden, fällt im Wettbewerb automatisch zurück. Prüfen Sie deshalb, wo die Probleme Ihres Unternehmens liegen und ob Sie wichtige Ziele in der Hektik des Alltags nicht aus dem Blick verloren haben.weiterlesen »

Rentabilität Zehn Tipps, die schnell bares Geld bringen

Es ist nicht immer nur das eine große Geschäft, das Ihr Unternehmen nach vorn bringt. Nutzen Sie konsequent die vielen kleinen Möglichkeiten, die Ihnen helfen, Ihre Rentabilität zu verbessern.weiterlesen »

Effizienzsteigerung So setzen Sie Kostenspar-Signale!

Viele Unternehmen möchten jetzt gerne Kosten senken. Doch damit entsprechende Maßnahmen nicht ins Leere laufen, sollten Sie Ihre Mitarbeiter von deren Notwendigkeit überzeugen und in Ihrem Unternehmen ein Klima der Sparsamkeit erzeugen. Setzen Sie die richtigen Signale, um Ihre Ziele klar zu vermitteln!weiterlesen »

Mitarbeiter bewegen Der richtige Führungsstil zur rechten Zeit

Als Chef haben Sie einen großen Anteil am Erfolg ihrer Mitarbeiter - indem Sie motivieren und fördern, aber auch zum rechten Zeitpunkt Druck ausüben oder kritisches Feedback geben. Doch es gibt immer wieder Situationen, wo ein ganz bestimmter Führungsstil mehr Erfolg verspricht als ein anderer.weiterlesen »

Innovation In sieben Schritten neue Angebote entwickeln

Da sich die Bedürfnisse Ihrer Kunden und Ihr Marktumfeld in immer kürzeren Zeitabständen ändern, sollten Sie auch Ihre Angebote regelmäßig überarbeiten. Gehen Sie dazu am besten in sieben Schritten vor.weiterlesen »

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