Beispiel für die Zielkostenrechnung (Target Costing)

Mit dieser Excel-Tabelle können Sie Ihre Zielkosten (Target Costs) für einzelne Produktkomponenten herleiten und überprüfen, ob diese im Vergleich zu den aktuellen Ist-Kosten zu hoch, zu gering oder in einem akzeptablen Korridor liegen.

In einem Diagramm (Value Control Chart) haben Sie eine Übersicht über Ihre Target Costs. In den Tabellen dieser Excel-Vorlage werden Sie dazu Schritt für Schritt durch den Prozess der Zielkostenrechnung geleitet. Die einzelnen Schritte sind:

1. Benennen Sie die marktrelevanten Funktionen und Eigenschaften.
2. Gewichten Sie die Produktmerkmale und Produktfunktionen nach ihrer Bedeutung für die Kunden
3. Benennen Sie die einzelnen Produktkomponenten, aus denen das Produkt besteht.
4. Ermitteln Sie die Anteile der einzelnen Komponenten an den Drifting Costs; den bisherigen Plan- oder Ist-Kosten.
5. Ermitteln Sie den Beitrag der Komponenten zur Funktionserfüllung des Produkts.
6. Mit der Vorlage berechnen Sie dann automatisch die Wichtigkeit der Komponenten aus Sicht der Kunden.
7. Daraus erhalten Sie die Target Costs für die einzelne Produktkomponenten; das dürfen die Komponenten jeweils maximal kosten.
8. Mit der Vorlage berechnen Sie damit den Zielkostenindex, also die Position im Value Control Chart.
9. Die Vorlage erstellt daraus automatisch das Zielkosten-Diagramm (Value Control Chart).
10. Aus der Position im Value Control Chart können Sie erkennen, inwiefern Sie eine Komponenten aus Kostengesichtspunkten verbessern sollten, um die Zielkosten einzuhalten.