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Risikoliste für das Projektmanagement

Behalten Sie mit dieser Vorlage alle Risiken für Ihr Projekt immer im Blick und schätzen Sie deren Bedeutung ein.

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Jedes Projekt birgt Risiken. Manche lassen sich im Vorfeld absehen und einschätzen, andere kommen überraschend. In beiden Fällen ist es wichtig, eine Übersicht über potenzielle Risiken zu haben. Denn diese Risiken haben immer eine Auswirkung auf die

  • Termine: Meilensteine und Projekt verzögern sich
  • Kosten: Arbeitspakete brauchen mehr Zeit und werden teurer als geplant
  • Qualität: Qualitätsanforderungen und Ergebnisse sind nicht zu erfüllen
  • Liefergegenstände werden nicht in der geplanten Form oder Umfang abgegeben

Die potenziellen Risiken sollten so früh wie möglich erkannt werden. Dann kann beurteilt werden, wie gravierend die damit verbundenen Auswirkungen sind und mit welcher Priorität sie behandelt werden sollten. Außerdem kann die Eintrittswahrscheinlichkeit abgeschätzt und Gegenmaßnahmen können vorbereitet werden. Alle diese Informationen können Sie in dieser Tabelle übersichtlich darstellen.

Datei
Microsoft Excel Datei (49,0 KB)
AnforderungenMicrosoft® Excel97
Umfang1 Tabelle
Art.-Nr.99.120.68
Autorbusiness-wissen.de

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