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Eskalationsplan für die Projektarbeit entwickeln

Eskalationen bzw. Abweichungen vom Projektplan sollten Sie feststellen und dokumentieren, damit Ihr „Notfallplan“ in Kraft treten kann.

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Eskalationen können eintreten, wenn die Ergebnisse nicht stimmen, die Qualität nicht ausreichend ist, zugesagte Leistungen nicht erbracht werden, Termine lange verstrichen sind oder das Budget schon weit überzogen ist.

Mit dieser Arbeitsvorlage dokumentieren Sie:

  • Welche Planabweichungen hat es gegeben?
  • Was wurde getan, um das Projekt wieder auf die Schiene zu bringen?
  • Wer wurde wie informiert (Vorgesetzte, Projektunterstützer, Teammitglieder, Projektleitung, Auftraggeber, Lenkungsausschuss oder Geschäftsleitung)?
Datei
Microsoft Excel Datei (48,0 KB)
AnforderungenMicrosoft® Excel97
Umfang1 Tabelle
Art.-Nr.99.120.23
Autorbusiness-wissen.de
Schlagwörter Projektcontrolling, Projektmanagement

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