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Wirkungserfassung und Wirkungsbewertung von Projekten

Der Projekterfolg lässt sich erst beurteilen, wenn seine positiven und negativen Wirkungen bekannt sind. Erfahren Sie, wie Sie Projektwirkungen und -bewertungen mit der IDEA-Methode erfassen können.

37 Seiten

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Der Erfolg eines Projektes lässt sich erst beurteilen, wenn seine positiven und negativen Wirkungen bekannt sind. Ein hilfreiches Instrument dafür ist die IDEA-Methode. IDEA steht für Impact Detection & Assessment, also Wirkungserfassung und -bewertung.

Inhalt

  • wie sich Projektwirkungen im Unternehmen ausbreiten,
  • warum eine Unterscheidung in direkte Wirkungen und indirekte Wirkungen gerade aus Praxissicht wichtig ist,
  • wie das IDEA-Konzept arbeitet.
Datei
PDF Datei (654,7 KB)
Umfang37 Seiten
Art.-Nr.106.000.003
AutorSymposion Publishing GmbH
Schlagwörter Projektmanagement, Projektcontrolling

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