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Teamwork und Aufgabenverteilung in kleinen Unternehmen

Die Vision ist klar, das Produkt steht, die Schlüsselpositionen sind besetzt, aber das tägliche Geschäft scheint dennoch nicht reibungslos zu funktionieren: Projekte kommen nicht voran, weil Zuständigkeiten nicht klar definiert sind.

12 Seiten

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Inhalt

  • wie eine ungelenkte Organisation zu einer gelenkten wird,
  • welche Vorteile die Team-Organisation hat,
  • was man unter weekly management versteht.
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PDF Datei (189,8 KB)
Umfang12 Seiten
Art.-Nr.106.000.013
AutorSymposion Publishing GmbH
Schlagwörter Führung, Projektmanagement, Teamarbeit

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