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Prozessorganisation im Outsourcing

Wenn Unternehmen durch Outsourcing Betriebsteile oder interne Dienstleistungen auslagern, wollen sie damit Kosten reduzieren und die Qualität steigern. Dabei müssen Auftraggeber und -nehmer ihre Prozesse genau definieren und aufeinander abstimmen.

28 Seiten

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Inhalt

  • Welche Prozesse bei Outsourcing-Projekten wichtig sind.
  • Welche Organisationsform der Outsourcher wählt.
  • Warum eine prozessorientierte Organisationsform hilfreich ist.
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Umfang28 Seiten
Art.-Nr.106.000.028
AutorSymposion Publishing GmbH

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