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Personal-Controlling in der Praxis

Sein Verbreitungsgrad ist hoch: Über 40% der Unternehmen ab 2.000 Mitarbeiter betreiben Personal-Controlling. Doch bei genauerer Betrachtung ist erkennbar: Verständnis, Ziele, organisatorische und Anwendungsschwerpunkte unterscheiden sich beträchtlich.

34 Seiten

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Inhalt

  • wie Sie Ihre Personal-Controlling-Aktivitäten bewerten und vergleichen können,
  • wie Sie die Einführung von Personal-Controlling in der Praxis fördern können,
  • welche Anforderungen an ein Umsetzungskonzept gestellt werden.
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PDF Datei (1,3 MB)
Umfang34 Seiten
Art.-Nr.106.000.033
AutorSymposion Publishing GmbH
Schlagwörter Personalmanagement

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