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Neue Vergütungssysteme erfolgreich kommunizieren

Der Erfolg eines neuen Vergütungssystems ist nicht allein dadurch gegeben, dass das System formal eingeführt ist. Wenn es gelebt werden soll, muss es auch akzeptiert sein. Dafür muss es verstanden werden. Wie holt man sich das Ja der Mitarbeiter?

14 Seiten

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Inhalt

  • dass Veränderungen der Vergütungssysteme Mitarbeiter verunsichern können,
  • warum Vergütungssysteme von den Mitarbeitern verstanden und gelebt werden müssen,
  • wie ein spezifischer Kommunikationsmix bei der Einführung helfen kann.
Datei
PDF Datei (209,8 KB)
Umfang14 Seiten
Art.-Nr.106.000.038
AutorSymposion Publishing GmbH

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