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KVP, TQM und KAIZEN

Die Methoden KVP, Total Quality Management und KAIZEN verfolgen auf verschiedenen Hierarchieebenen ein gemeinsames Ziel: Die Prozessoptimierung. Dieser Beitrag zeigt, wie die Konzepte sich voneinander unterscheiden und beschreibt, mit welchem Erfolg der KVP-Ansatz in verschiedenen Unternehmen umgesetzt wurde.

36 Seiten

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Inhalt

  • was TQM, KVP und KAIZEN unterscheidet,
  • wie die Konzepte verzahnt werden können,
  • wie die Konzepte konzipiert und umgesetzt werden können.
Datei
PDF Datei (544,6 KB)
Umfang36 Seiten
Art.-Nr.106.000.052
AutorSymposion Publishing GmbH
Schlagwörter Qualitätsmanagement, Prozessmanagement

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