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Change-Management

Erfahren Sie, was Veränderung auslöst, wie Veränderungsprozesse ablaufen und welche Rolle die Führungskraft dabei einnimmt.

44 Seiten

EUR 23,80
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Es ist meist keine Frage des Wollens, die darüber entscheidet, ob ein Unternehmen sich einem Veränderungsprozess aussetzen wird oder nicht. Es ist eher die Frage, wie diesem Prozess begegnet wird, ob er bewusst gesteuert wird und wie die Kultur des Unternehmens durch die Veränderung beeinflusst wird.

Die Fähigkeit der Führungskräfte zur Kommunikation, das Eingehen auf Widerstände, das Formulieren von Attraktoren und einer neuen Unternehmensidentität sind Erfolgsfaktoren für das Change-Management.

Schwerpunkte der Präsentation, die zur Vorbereitung eines Change-Prozesses genutzt werden kann, sind:

  • Grundprinzipien von Veränderung: hard-facts und mental-kulturelle Faktoren
  • Dramaturgie des Veränderungsprozesses: 4 Phasen, Emotionsverlauf, Lernende Organisation
  • Führung in der Veränderung: Rolle der Treiber, Beteiligten, Betroffenen; Aufgaben und Verantwortung der Führungskraft; Bedürfnisse, Ängste und Widerstände der Mitarbeiter

Alle Themen sind mit anschaulichen Übersichten und Leitfäden zur Anwendung dokumentiert.

Datei
PDF Datei (1,8 MB)
Umfang44 Seiten
Art.-Nr.114.000.005
AutorCoach-and-Consult
Schlagwörter Führung, Unternehmensführung, Präsentieren, Change-Management, Unternehmenskultur, Prozessmanagement

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